自领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作开展以来，工程管理部持续发力，多措并举消除廉洁风险隐患，确保质量、安全。
学习＋提醒，筑牢廉洁思想防线。全员持续学习《违反规定插手干预工程建设领域行为处分规定》《项目管理制度》《招投标管理办法》等，为自身行为提供有据可依的规范，指导实际工作。不定期组织观看《国家监察》《廉政观察》等警示教育片，反思典型案例，对比自查自纠，筑牢廉洁防火线。纪检工作人员运用微信群适时发布廉洁提醒短信，传递廉洁正能量，营造廉洁干事浓郁氛围。
制度＋管控，严格工作过程控制。该部门针对工程领域廉洁风险高，对外业务联系密切等客观情况，要求全员积极自查岗位廉洁风险点，集中讨论，对风险等级进行辨识，制定出详实的防范措施，并作出廉洁承诺。修订《施工方管理制度》《工程建设项目监理管理办法》《工程项目管理专业考核办法》，加强现场巡查检查频次，杜绝工程分包、转包，从源头上规避风险。同时，依据两级集团、汉钢公司《关于开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作实施方案》文件要求，持续开展自查自纠，每月报送推进情况，通过多种手段确保“思想道德、岗位职责、工作流程、制度机制、外部环境”五个方面不留风险隐患，做到准确、全面、彻底规避廉洁风险。
今后，工程管理部将持续常态化开展廉洁学习，教育和提醒工程从业人员时刻保持清醒的头脑、平和的心态，塑造“君子爱财取之有道”的良好品格，为汉钢公司工程领域长久风清气正的良好局面充当表率。（工程管理部 段艺蕾 王一）
