今年以来，炼钢厂原料车间以风险分级管控和隐患排查治理双体系建设为载体，实施班组标准作业提示、隐患看板公示、案例教育警示等三项措施，“连环出招”提高班组员工安全生产意识和互保联保能力，让安全意识根植于员工心灵深处。

全面“贯标”强意识。

“请问22660六项安全重点是什么？”

“风险分级管控、隐患排查治理、危险作业管控、外协单位管理、安全标准化、应急管理。” 这是原料车间安全员抽查混铁炉班组班前会安全知识的情景。

在作业前混铁炉班组对设备的运行状况、工作场所的安全状况面对面交接，强化作业高度准确性和高度集中性，做到心想、眼盯、手指、口述，消除注意力不集中、错觉等障碍，与危险源辩识、风险点管控、精细化管理和安全标准化相结合，做到现场交接班工作高度统一、全面有效，以自我约束，自我提醒预防操作过程中潜在的各种事故因素。

为进一步强化职工安全生产标准化知识学习，达到学懂悟透的效果，让职工上标准岗，干标准活，真正实现思想不跑偏、行为更规范，班组通过微信分享、现场讲解增强学习效果，引导员工强化安全生产意识，提高安全生产技能，从思想上拉紧“安全弦”。

逐项“对标”补短板。

认识高不高，文化是先导。混铁炉区域瞄准安全零目标，强化安全文化建设，以先进理念引领安全实践，规范安全行为、指导基础建设，激发自我管理、自主安全的内生动力，精心打造“全员安全管理职责”，补齐理念上的短板。

班组严格落实隐患排查制度，按照规范隐患排查流程，执行“一查二填三改四验”办法，即员工在日常检查中发现安全隐患诸如设备异响、机架开焊、油位不足等情况时，第一时间给车间安全员或班长汇报，并到隐患看板处填写《隐患登记台账》，注明隐患所在部位及存在的问题，随后由班长联系维修人员，填写派工手续，正确辨识危险因素，落实安全措施后进行整改。隐患排除或检修项目完成后，班长将经过验收签字的《派工单》存档，最后车间主任或者分管主任负责检查验收整改情况，要求员工严格按标准操作，养成良好的行为习惯。

知行合一“动”起来。

为了充分发挥区域在安全方面的管理，班组结合事故警示教育活动，在班前会组织观看《生命不能重来》等宣传影片，同时，对《血的教训事故案例汇编》中涉及到的各类事故进行全方位还原，同行业相关事故案例进行搜集和整理，作为培训教材，利用安全例会、专题讲座以及周例会等交流心得体会和“现身说法”，使培训内容变得更加直观形象、简单易懂，加深对安全规程、制度、标准的理解。

班组利用日常巡查，及时提醒纠正员工的不安全行为，及时采取措施整改排查到的安全隐患，并持续跟进隐患整改进程，落实相关责任人，确保安全隐患排查一处、整改一处、完善一处。此外，在巡查中若发现“三违”行为会立即制止，并进一步“把诊问脉”，摸清问题产生的根源，杜绝此类现象再次发生。（炼钢厂  王伟）