一季度以来，结合公司生产和供用电状况，为保证电气设备、设施的安全平稳运行，杜绝电气设备事故发生，设备管理中心提前部署，精心组织，通过“三步走”，让电气春检工作走深走实。

筹备谋划，做好安排部署。为确保公司电气设备分级分区域地毯式排查工作全面顺利展开，该中心以2月初至4月底为时间节点，提前下发《关于2022年春季电气安全综合大检查工作安排的通知》，并成立以公司主管领导为组长，各单位设备厂长为副组长的工作领导小组，根据各单位实际情况，制定详细、可行的春检工作计划并上报。结合近期发生的电气设备事故及模拟执法检查出的相关问题，组织电气春检动员会，落实各级责任，明确到人，及时排除各类电气故障及隐患。

自查自改，做好隐患消缺。该中心对本次申报的350余项电气春检项目梳理规划，要求各单位严格按照春季电气安全大检查重点内容和各自制定的春检工作计划，充分利用公司每次的设备停机时间，全覆盖对辖区内变、配电设备设施和电气仪表及其自动化设备进行彻底自查、自纠，主动、全面、全方位的深入开展设备隐患自查、自纠工作，逐项认真排查当前电气设备在管理和运行中存在的隐患和不足，做好点检记录，制定切实可行的隐患整改计划和措施，坚持边查边改的原则，认真落实隐患、缺陷整改工作，做到隐患、缺陷零容忍，并做好春检相关记录。

检查小结，做好推进工作。针对此次电气春检，该中心要求各单位切实有效地做好设备清扫、紧固、消缺、故障排查、绝缘检测、维护保养、通风散热、润滑工作，不留任何死角，同时配合做好公司电气设备保护接地的检测工作。该中心每周对各单位电气春检期间的工作进展情况进行检查和督促，要求各单位对检查出的问题要“见缝插针”地主动安排处理，需要协调的事宜及时报告，并统一安排解决。依据各单位上报的周开展及完成情况形成周小结，把控春检项目完成进度，切实推进春检有序开展。（设备管理中心 杨钊）