为持续推进清洁文明生产，共建汉钢美好家园，进入三月份以来，物流中心坚持日常清理与定期整治相结合，发动全员积极参与清洁文明生产，高标准严要求抓好现场环境治理。

区域划分，全员参与。物流中心结合实际生产，细化责任分工，将绿化带、清洁区等公共区域划分到班组和个人，促进产品管理、原燃料管理、火车发运等生产管理工作标准化、规范化、精细化。班组对责任区域实施分片包干，并将卫生检查结果纳入班组一体化比较管理。现在利用班中空余时间进行卫生整改，清理死角垃圾的行为随时可见，久而久之，形成了全员参与清洁文明生产的良好局面。

改善环境，激发干劲。“现场区域是一个单位的脸面”。为彻底改善职工的操作环境，物流中心让职工在工作时感受到家一般的温馨，成品库、所有料场等各岗位操作室严格实行定制摆放管理，文件柜各种票证摆放整齐，让大家一目了然。每天定时对中控楼、现场、走道进行打扫，保证各开票室物品摆放整齐、地面干净整洁，营造了一个干净整洁的工作环境和良好的工作氛围。

管理提升，严抓落实。“工欲善其事必先利其器”，物流中心坚持推进标准化建设与日常点检排查、润滑维护相结合，严格控制工艺指标，杜绝不必要的排放，改善现场环境，消除安全隐患，使生产现场整体面貌得到明显改善。与此同时，开展清洁文明专项检查，确保各项工作有计划、有落实、有检查、有评价，在有效改善工作环境的同时，有力保障中心设备的安全稳定运行。

后期，物流中心全体职工将继续大力发扬“汉钢主人翁”精神，持续将清洁文明生产工作向纵深推进，一个难题一个难题破解，脚踏实地、真抓实干，凝心聚力、齐心协力，打造清洁、舒适、美好的生产和生活环境。（物流中心  孙雪莉）