3月17日至3月21日，行政人事部对四大分厂、四大中心在大学生管理和培养中的工作推动情况进行指导检查，同时与大学生进行现场交流。

每到一个单位，对大学生的管理和培养，现场与负责同事进行交流，并对大学生培养档案建立、《大学生职业生涯规划》、“双导师”落实等台账和记录进行详细检查，对存在问题进行了现场指导与反馈，同时与26名大学生职工针对工作、学习和生活等方面进行了现场交流，征求单位及学生对后期工作有效推进的建议及意见。通过指导检查，夯实了基础工作，规范了管理标准，提出了改进方法；通过交流沟通，了解了大学生近况，听取了大学生心声，疏导了大学生困惑，为企业管理和大学生培养奠定了一定的基础，有助于人才的成长、提升。

大学生培养管理过程是一个循序渐进的过程，为了更快更好的让大学生职工适应从学生到工人的身份转变，快速适应岗位，提高岗位技能，使其自身的需求和企业需求相融合，行政人事部先后下发了《关于加强大学生管理及培养的通知》《关于印发大学生“双导师”安排和管理培养考核要点的通知》，对各单位大学生培养工作提出了具体要求，并为每一名大学生职工配备了1名专业技术导师和1名职业生涯规划导师。

逐步对大学生培养实现系统化、规范化管理，让大学生通过组织文化的熏陶、“双导师”的培养、公司领导的包联、大学生职业生涯规划的制定与实施等一系列举措，切实感受到公司的关爱与重视，不断增强大学生职工对企业的认可和归属感，从而快速适应岗位，发挥才能，助力企业发展。（行政人事部   黄鸟）