三月份以来，物流中心紧密围绕增强政治功能、强化组织建设、规范组织生活、加强党员管理等工作核心，大力实施基层党组织标准化提升工程，实现党建与生产经营深度融合。

组织建设标准化，支部组织体系更严谨。物流中心党总支通过组织设置、人员配备、运行机制从严管理、不断优化，全面消除各车间（科室）无党员班组。严格按期换届、规范选举流程，在选优配强支部班子同时，加强党支部书记后备队伍建设。支部书记和支委班子成员普遍能够熟练运用清单思维和评估机制，按照时间节点履职尽责。在日常运行中，支部更加注重正向引导和选树典型，组织力、战斗力不断增强。

组织生活标准化，支部生态更具活力。物流中心利用互联网、新媒体等手段，开展“创意”组织生活，鼓励党员利用“钉钉会议”形式讲党课、开展网上岗位练兵、举办网络知识竞赛，充分调动党员积极性，用“活”的形式保参与，切实增强组织生活的吸引力、号召力；通过交流互查、岗位互换等多形式保障“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本组织生活等规定动作一丝不差、关键环节一步不漏，用“严”的标准保质量，切实增强党内政治生活的仪式感，引导党员形成政治生活“生物钟”，激发形成集体效应。

考核评价标准化，支部考评体系更细致。物流中心通过健全规范党支部建设考核评价机制，明确考核主体，细化考核指标，量化考核权重，规范考核程序，进一步推动资源下沉、力量下沉、人员下沉，夯实基层基础；通过建立“书记抓、抓书记”的考评模式，健全党建责任体系，细化责任链条，完善各级党组织书记抓党支部建设的责任清单，督促认清“自留地”、种好“责任田”；通过牢固树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念，引导党支部书记坚持党建与经营同谋划、同部署、同落实、同考核，以高质量党建引领生产经营顺行。   （物流中心   孙雪莉）