2022年是安全生产专项整治三年行动的收官之年，也是专项整治三年攻坚巩固提升之年。汉钢公司计量检验中心坚持以“百日安全”“非常45天”“12.2”交通安全日等活动为依托，以模拟执法检查问题整改、冬春火灾防控、节日期间安全管控为重点，严格对照三年攻坚活动推进计划表，把好“四大关口”，切实推动各项工作有效落实，着力消除事故风险，着力在完成前三阶段工作的基础上，不断促进整治成果巩固提升。

把好“思想关”，提升安全管理理念

切实提升中心全员对安全生产重要性的认识，拧紧思想“总开关”，在学深学实省和两级集团有关安全生产工作方面的文件政策、习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和来陕考察重要讲话精神上下功夫，坚持每周一次例会学习，定期开展党日学习、主题教育及生产培训，切实从思想上、认识上提高政治站位，夯实理论基础，不断推动各项决策部署、法律法规落实到位。

把好“制度关”，健全完善工作机制

企业安全生产主体责任的落实，离不开规范的制度和健全的管理体系。对照新《安全生产法》内容条款，对中心安全管理制度进行了全面自查梳理，进一步对《一岗三清单》《安全红线清单》《标准化作业指导书》等各项管理办法、制度进行修订完善，强化全员应知应会知识抽查背诵和培训考试，确保各项制度在符合法律法规要求的基础上，建立健全生产安全风险管控责任体系。全面梳理年度职业健康安全管理体系运行情况，按照公司《关于开展安全风险辨识评估的通知》要求，完善风险管控责任和措施清单，做到安全风险防控措施齐全到位，风险点安全受控。

把好“责任关”，持续开展专项整治

以“百日安全”“12.2”交通安全日活动为契机，结合中心实际开展了安全管理“非常45天”“今冬明春火灾防控”等工作，重点对交通、消防及危化品等领域安全开展专项整治工作。切实以《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》为标准，开展自查自纠、自我排查，重点对设备设施、现场作业安全管控、隐患排查治理、危险源管理、应急管理等方面进行检查，促进中心安全生产标准化管理水平提升。

把好“预防关”，切实落实前置管理

持续开展隐患排查专项治理工作，成立五个专业攻坚小组，细化专业组管理办法，每天对风险点排查任务完成情况进行检查通报，每月进行一次专业管理绩效验收和专题研讨，将存在的问题纳入中心“22660”安全绩效管理内容进行考评，在压紧压实隐患排查工作责任的同时，切实保障风险管控措施落实到位，风险点存在的隐患整改到位，切实将工作关口前移，及时将隐患消灭在了萌芽状态，有效提高中心专业安全管理水平。（计量检验中心   胡艳红）