2月份以来，动力能源中心在能源平衡和生产组织集中发力，积极推进降本增效8项攻关指标，其中自发电量、气（汽）成本、避峰就谷等指标水平较去年同期有了明显提升，激发了生产活力和韧劲。

激活生产要素，提高发电指数

动力能源中心集中力量重点突破生产瓶颈，明确月度工作时间表、卡紧关键节点，以时间倒逼进度，制定重点工作督查考核办法，加强工作考核激励，充分发挥能源调度平衡能力，加大二次能源（煤气、蒸汽、余热）回收发电，提高自发电比例，2月份达到52.08％，以“煤气机组未满负荷不放散”为原则释放20万煤气柜调节能力，提高1#、2#机组发电量；抓住烧结余热、炼钢蒸汽余热发电重点环节，确保余热锅炉平稳运行。2月份日均发电量196.2万度/天，其中2月26-28日连续三日突破200万吨，最高201.92万度，达到2021年以来的历史最好水平。

紧跟行业政策，严格避峰就谷

动力能源中心紧跟行业政策脚步，研究住减免电费优惠福利，积极利用尖峰、高峰电价开展避峰就谷节电工作，及时督促电厂执行迎峰发电、遇峰停机、平谷生产的规定，减少高峰时段运行时间，追踪各类用电设备匹配主系统运行情况，促使水、电、气（汽）各系统及非持续性用电设备避峰填谷运行。根据实际情况，330kv、电气车间投切无功补偿装置，严格无功补偿措施，控制电力系统功率因数在0.96以上，获得减免电费。1-2月份避峰就谷减免电费50余万元。

组织节能优化，降低吨钢成本

在满足生产需要的前提下，通过系统平衡及时调整工艺参数，组织采取气体介质替换、节能优化等措施，严控消耗总量、降低氧、氮气单耗。协同配合生产组织，提前预测各用户使用情况，避免用气（汽）高峰叠加，优化用能工况、稳定供应节奏。组织召开能源工作例会及节能减排委员会工作会议，明确水电气（汽）、煤气安全、能源管理各相关专业考核细则，以指标为导向，加强对生产单位、外协单位的数据复核和考核激励，利用日数据分析、周数据小结的办法，掌握用能单位完成情况，并就异常情况分析原因，严格落实能源督查措施，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。2月份吨钢气成本较目标降低5.7元/t。（动力能源中心 潘宁）