2022年以来，汉钢公司全体干部职工以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，积极作为、主动担当，统筹推进疫情防控和安全生产经营工作，精准施策抓落实，多措并举促提升，铆足干劲冲刺首季“开门红”。

谋篇布局再起航

“我们要迅速改变传统思维习惯和研究问题角度。要思维反刍，志存高远，积极学习新事物，大胆判断，小心求证，形成独立研究体系，不断创新经营新模式，奋力求突破、开新局，确保实现首季开门红！”汉钢公司负责人向全体干部职工发出号召。

2022年，汉钢公司在统一思想、凝聚共识中积极行动，组织关键岗位人员再赴张骞纪念馆学习“张骞精神”，鼓励大家要将张骞两次出使西域、不畏艰难的精神充分运用到对标学习改革发展转型创新中，统筹制定 “西行”计划，走出去、抢市场、谋出路、求发展，迎难而上、真抓实干、砥砺奋进，与强者比、同快者赛，干出加速度、跑好接力赛，引领生产系统走出一条顺应时代要求、符合汉钢公司实际的高质量发展之路，奋力实现各项经营指标再创新辉煌。

坚守底线保安全

为确保“两会”期间安全生产、平稳有序，汉钢公司成立了以党委书记、董事长，党委副书记、总经理为组长的安全生产大排查活动领导小组，在全公司内扎实开展安全生产大排查活动，从源头坚决防范遏制生产安全事故，重点对各单位疫情管控、复工复产、“两会”期间重点工作安排部署、三年行动、三项攻坚落实、应急值守、“四化”建设等情况进行检查，指出问题43项，要求责任单位限期整改、销号式管控，确保取得实效。

近日，面对新一轮严峻而复杂的疫情形势，汉钢公司积极行动抗疫保产，迅速进入战时状态，压实落实责任，强化措施 、严密防范。3月8日下午，汉钢公司召开了疫情防控专题会，要求全体人员高度重视，要把疫情防控工作作为当前重点工作之一抓实、抓细，确保各项防控措施落到实处；3月9日在全公司范围内迅速组织全体员工开展集中核酸检测，为员工筑牢安全防护墙，为生产顺行全力保驾护航，确保防疫保产双不误、双胜利。

精心经营稳增长

汉钢公司立足适应新形势需要，向更快、更高、更强发展，聚焦全年生产经营任务目标，坚持“一切围绕效益转、一切围绕效益干”“抓两头、促中间”的经营管理思想不动摇，在稳中求进中以赤诚之心、昂扬之姿、奋进之势，深挖“稳产顺行、提质增效、要素保障”三大潜力，全力保障公司在一季度开好局、起好步。

汉钢公司以保障安全、环保、稳定、顺行为前提，统筹协调各工序生产组织，结合市场效益，及时调整生产模式，实现各工序稳产优产。截至2月底，生铁同比增长11.87％、钢坯同比增长1.45％、钢材同比增长5.86％；在铁前管控中，不断优化铁前含铁料结构、煤焦结构，沉着应对外围条件变化，在“攻、守、退”的调节中保证高炉炉况安全稳定顺行，两座高炉煤同比提升35kg/t，焦同比降低36kg/t；在钢后组织中，为适应集团经营销售模式的变化，生产技术部牵头组织召开专题会2次，制定《钢后各品规生产成本理论测算及排名》，不断探寻适合汉钢公司高效生产的创效点，同时精准识别终端客户特殊需求，与创新研究院成功开发焊接钢筋网用定制钢HDD300，试产一举成功。

蓝图已绘就，砥砺奋进正当时，汉钢公司全体干部职工深刻认识到效益决定收入、效益决定分配这一生存导向，积极投身到企业生产经营和高质量发展过程中，勇做企业前进道路上的参与者和奋斗者，不断为陕钢集团打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢的企业愿景贡献力量。（生产技术部   李泉明）