一年之计在于春，冬去春来时，春雨浸润，万物复苏。在迎春花苞悄悄萌芽，小草努力顶破沉寂了一年的大地时，计量检验中心也在悄然发生着各种各样的新变化。

注入新活力  激起一汪春水

2022年2月，该中心的小萌新们迎来了转正考试，实现了他们进入汉钢公司以来的第一次身份转变。“接下来要继续努力奋发，在新征程上扛起自己所肩负的责任与使命，共同为汉钢公司高质量发展踔厉前行！”师傅李娜语重心长地嘱咐道。检斤工樊芝回忆 “还记得刚来到计量站与司机师傅沟通时的窘迫，因为很多人都带着浓浓的乡音，沟通起来极为困难，加之初来乍到的紧张，越听不懂越慌乱，常常使我急得满头大汗……”随着时间与经验的积累，在师傅细致入微的言传身教和同事们热情耐心的帮助下，她逐渐熟练掌握了沟通的技巧与岗位安全操作规程。现在，无论是与司机师傅沟通还是日常检斤计量工作，她都能处理的游刃有余。质检工康佳伟打趣道“看看我这个本来白净的男孩子现在都变成糙汉子啦！以前我总认为每天在料场都灰头土脸可难看了，但现在我深深地为自己成为了一名合格的‘钢城卫士’而感到自豪！灰尘在我脸上留下的痕迹恰恰成为了我闪耀的光芒。”

改革新制度  点燃奋斗激情

据调查，早在1980年，许多学者就在真实的工作环境中将薪酬对绩效的激励相比对发现：对员工个人进行薪酬激励使产量提高了30％。最好的薪酬机制一定会让观望的人动起来，优秀的人富起来，懒惰的人慌起来。为进一步激发全体干部员工的工作积极性与创造性，全面细化落实集团、公司三会精神宣贯与年度工作总体部署，该中心根据公司《关于印发2022年绩效考核办法的通知》相关要求，制定中心2022年绩效考核办法，实行绩效“四位一体”考核制度，健全和完善以工资备案制、契约化和任期制等为核心的市场化薪酬分配机制，将薪资与公司效益挂钩，通过“强激励、硬约束”机制激发全体干部职工与公司同呼吸、共命运的责任感与归属感。在走访调查员工对新的绩效考核办法的意见与建议时，广大员工表示“现在有了危机感，大家一定会为提升公司经营效益、维护禹龙品牌，实现自身价值，创造更多财富与更好的生活而踔厉前行！”

防患于未“燃”  一路安全同行

春季火灾隐患多，为进一步提高中心各级人员突发火情应急处置和救援能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，发现并完善“火灾事故应急预案”和执行程序过程中的缺陷和不足，加强中心管理者现场组织、协调、指挥能力和员工疏散、自救能力，改善应急救援处置中存在的问题，检验应急响应中员工对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，进一步增强员工消防安全意识。该中心分层级组织开展2022年火灾应急演练，制定应急管理办法，将消防安全融入中心全年工作，利用每日一案例、岗位安全我来讲、现身说法、安全知识竞赛、微课堂等安全教育培训活动，并通过中心办公楼电视进行消防事故案例和火灾防控基础知识视频循环播放，营造良好、广泛的宣传氛围。中心领导定期带队检查，随机现场抽查，逢查必考，动态化检验学习效果及消防安全技能掌握情况，并根据模拟执法检查中存在的问题与不足，实行“我的区域我负责”将责任落实到人，确保每一次隐患排查出的存在问题都能到得到彻底整改，形成闭环。（计量检验中心   于睿涵）