随着集团及公司各级“三会”的圆满召开，汉钢公司轧钢厂的各级代表及时把会议精神进行宣贯，促使干部职工入心入脑，并将“三会”精神带回岗位、融入实际工作中，在新起点新征程上为企业改革发展注入新活力。

紧抓安全生产动真章  以凤凰涅槃的决心下好先手棋

“安全生产是企业头等大事，我们取得的所有成绩、所有荣誉都是建立在安全的基础上。”公司“三会”上，李红普书记一语点破“安全生产”这个重点词，其义振聋发聩、发人深省。

轧钢厂天车车间主任梁安成是参会的职工代表，在认真聆听领会李书记讲话精神后，分厂“三会”发言中他郑重向厂党委表态：“没有安全就没有一切，2022年我们会紧抓安全生产动真章，以凤凰涅槃的决心下好安全管理先手棋。”

安全越往纵深推进，麻痹思想、厌战心态、侥幸行为越发容易忽视，梁安成深知这个道理。因此要敢于动真碰硬，严明责任，狠抓落实。迈入新年新征程，作为车间负责人的他，要求车间所有非常规作业及各类重点作业，安全员及以上管理人员必须到现场签字确认，同步强调各工班长将战场前移、下沉重心，切实做到风险管控在基层管理人员心中有数，应对及时。他还要求全员精准掌握公司“22660”安全绩效管理模式，做到“一岗三清单”熟知全覆盖，抓牢安全基础工作。

深化绿色环保求突破  以燕子垒窝的韧劲筑牢基础桩

沃野涌绿千里春，苍山有翡万木秀。正如习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”理念，发展绿色、做到环保超低排放是一场持久战，要久久为功保护生态环境，以燕子垒窝的韧劲筑牢环境基础桩。

“三会”关键词“绿色环保”精准精确，轧钢厂水运及天车车间以此为指导，将环保设备运行状况及管理作为重点工作，不断突破创新管理思路。车间现有稀土磁盘8台，撇油机7个，分布在高棒线旋流池、平流池等区域。作为职工代表的车间副主任杨正，他结合当前车间现状，提出“包机到班，责任到人”的环保设备责任制。具体要求每班接班后，责任人对每台环保设备运行情况进行不少于2轮的点检，建立静态台账如实登记，并第一时间反馈维修处理。当班结束后，在电脑上录入动态台账数据，快速判断班中环保设备运行情况，及时掌握环保设备电费消耗，形成了一套动静结合的环保设备管理新模式，将环保设备有效运行常态化，为企业发展释放空间。

围绕降本增效做文章  以猛虎扑食的干劲打好攻坚战

从集团到公司再到分厂的“三会”都出现“降本增盈”这个高频词，基于此，会议结束后水运及天车车间迅速反应，围绕降本增效做文章，在降成本、挖潜力上狠下功夫，以猛虎扑食的干劲全力打好这场攻坚战，先后制定多项降本措施，孵化出多个查找提献项目。

其中，水系统区域高线水泵房值班室和配电室中间的过道前期作为备件定置点，简单地利用废旧钢板做了一道门，没有房顶。由于当年地面排水设计不到位，如今一到雨天过道就积水严重，放置的工具柜等其他物品锈蚀严重，不能有效存放备件，从而造成损失。分厂“三会”召开后，职工代表黄金虎主动提出使用废旧角钢、扁铁等可再利用材料，在办公室和配电室中间焊接制作支架，用彩钢瓦封闭搭建防雨棚，并对下水管道路线进行重新设计改造。项目实施后，该备件放置点摇身一变成为车间备件库房，不仅容纳率高，过道无积水，且再未发生备件腐蚀等浪费情况。

“集团各级‘三会’的召开，无疑是给我们基层注入了一剂强心针，在面对自身地缘优势不足、市场不稳定、国家节能减排的大背景下，此次三会为我们解开了疑惑，也更加坚定了我跟着企业前进的决心”面对笔者的采访，该车间主任梁安成掷地有声地说道。（轧钢厂   王维娜）