2022年以来，物流中心采取多项有力举措，引导中心全体员工卯足干劲，按下工作“加速键”，收心聚力跑好安全管理“第一棒”，为保障新一年安全生产持续发力。

收心归位“强落实”。物流中心在2月7日第一时间召开了春节假后收心会，对中心近期重点工作进行安排部署，要求全员尽快从春节氛围中扭转开来，迅速收心归位，对照两级集团和公司“三会精神”，认真梳理、查缺补漏，抓重点、攻难点，以前所未有的新思想、扎扎实实的新作风、干劲十足的新精神，倒排工作节点、开足马力，确保各项任务圆满完成。 会议强调了当前的安全形势，重申安全生产工作的重要性，详实明确工作安排，细化制定保障措施，夯实安全责任，确保安全形势稳定。

安全教培“理思路”。进入2022年，物流中心安全管理实施包干制，中心3个领导分别包干各个班组，重点围绕公司及中心2022年安全工作方案开展培训。培训课上，各班组人员针对中心“2022年安全工作怎么干”展开热烈讨论，结合自身岗位集思广益、踊跃发言，提出多项合理化建议，为中心安全管理工作提供新思路，注入新活力。

安全检查“再加码”。物流中心采取班组自查、片区互查，中心检查等模式开展安全检查工作。节后中心领导、设备及安全员根据自身岗位职能，分别开展节后现场综合大检查，设备技术员着重检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况和各运转部件是否有异响，裸露的运转部件防护罩是否齐全可靠等问题；设备工作状态及班组报警记录是否记录详实等；安全员则着重查阅班组安全活动记录、特殊作业票证审批手续及应急管理设施是否完好，了解各班组安全作业知识掌握情况，为中心安全生产保驾护航。

新年新风尚，新年新作为。2022年，物流中心全员将持续开展自查自改、埋头苦干、勇毅前行，不断夯实安全基础管理水平，为推进中心安全管理厚植新优势。（物流中心  孙雪莉）