新的一年，乘着圆满完成2021年任务目标的东风，烧结厂深入贯彻集团公司“三会”精神，以“干就干最好，争就争一流”的奋斗姿态与拼搏精神，紧盯全年目标任务，谋篇布局、精准施策、定向把脉，全力奋战首季开门红，确保全年开好局、起好步。

安全为首，绘制平安烧结“新底色”

2022年一开年，烧结厂就在安全管理上做起实“文章”，下足硬功夫。坚持以新《安全生产法》学习为契机，一方面组织干部员工深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，解读条文精义，促进员工深度理解其立法精神和实质内涵；一方面坚持以安全责任制落实为核心，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则，层层落实分厂、车间、班组级安全责任，并要求坚持实行作业现场日检查、日通报、日整改机制，搭建“线上＋线下”曝光平台，对“三违”人员第一时间进行安全教育，做实曝光、通报、谈话、教育、承诺等安全措施，切实提升安全责任履职效果，抓实抓好抓出成效，拧紧安全责任链条，全力绘制平安烧结的良好安全氛围。

效益优先，打造精细管理“新利器”

年初以来，烧结厂拿出时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、稳扎稳打，把各项工作不断推向前进。坚持以经济效益为中心、以工艺技术为统领的经营方针，制定《烧结厂2022年降本增效实施方案》，成立九个降本增效攻关小组，精准把握节奏、深化工序协同、细化过程管理，形成“边算边干、边干边算”的算账思维，逐步建立快速有效、灵活机动的生产经营管控机制，全方位提高要素保障及风险应对能力，助推各项降本增效工作落地见效。同时，以“挖潜增效促发展，奋战元月开门红”劳动竞赛为载体，聚焦生产经营的关键点、重点和难点，精准设置竞赛活动项目，常态化开展技术攻关、岗位创新、查找提改献等活动，并通过广泛动员部署、分解任务指标、强化考核激励，激发全员竞赛热情和比学赶超活力，进一步挖掘生产经营潜在效益，集智聚力推动2022年烧结矿加工费降低9.33元/吨，为实现元月开门红提供有力保障。

关爱职工，凝聚发展“新力量”

烧结厂把“我为群众办实事”实践活动作为2022年工作重点，持续在改善工作、生活环境，减轻劳动强度，提高职工素质，扶贫帮困等方面发力。围绕低碳生态，纵深推进蓝天碧水净土保卫战，坚决杜绝环境污染事件发生，共建天蓝、地绿、水清的美丽厂区。加大新技术、新设备、新工艺引进力度，大幅降低职工劳动强度，提供更多培训机会，为企业培养技能复合型人才，以适应公司智能化、智慧化发展需要。积极为贫困职工提供适宜的扶贫帮困策略，做好节日慰问、生日关怀，真正意义上让职工“快乐工作、幸福生活”。

2022年，烧结厂将在公司党政的正确领导下，站在新的起点上，深化“保”的认识，强化“变”的思维，做实“强”的过程，致力“新”的突破，以冲刺的姿态续写高质量发展新篇章！（烧结厂 张小敏）