在两级集团和汉钢公司“三会”顺利召开之后，烧结厂迅速掀起了学习贯彻落实“三会”精神的热潮，各级参会代表第一时间把“三会”精神带回岗位，宣讲会议确定的奋斗目标和举措，宣讲想职工所想、忧职工所忧的真挚情怀……

“我们班组一共20几个人，四班三倒。为了不占用大家的休息时间，我采取分班宣讲，确保把职代会精神传达到每一个人。”职工代表肖猛说，他重点结合本车间、本岗位工作实际把职代会精神带到班组，带到岗位上，特别是围绕职代会报告提出的“鼓励更多技术技能人才通过专业技术岗位序列实现‘技高者多得’”的要求，他们重点围绕技能提升，技术精尖的目标来加强自身学习，锻炼自身素质能力，主动参与到与本岗位相关的攻坚活动中，为取得更加突出的工作业绩，获得更加广阔的发展舞台奠定基础，为企业高质量发展贡献自己的力量。

“我第一时间把行政工作报告中关乎我们班组利益和努力方向的信息通过班组微信群发给大家先学一步。”参会代表刘玉仙说道。新年假期结束后，刘玉仙通过班前会上，结合班组实际，对“三会”精神进行了接地气的传达和解读，帮助岗位人员准确了解2022年分厂的工作思路、奋斗目标及工作部署，统一思想、坚定信心，鼓舞士气，齐心协力做好班组生产工作。努力在精细化管理、科技创新、提升个人业务能力水平、操作化标准化等等方面下功夫，为生产顺行提供保障。

“全面推行清洁生产，不断优化配料、燃料质量，铁前稳产降本是核心，固燃消耗≤43kgce/t。” 这是行政工作报告提出的要求。对此，综合科主任殷方剑很受鼓舞，也倍感压力。作为降本增效的“计算机”，“三会”结束后，他每天来到办公室宣讲职代会精神，引导大家分析成本，做好全面预算，并通过每天早会将高效组织生产的想法与生产单位共同研讨；兼职机关党支部书记的他提议开展“共产党员工程”项目，发挥共产党员先锋模范作用，将“三会”精神更好的在一线得到践行，想法得到了大家的一致认同。同时，强化与外协单位的相互协作，开展系统量化降本，为奋力实现全年目标贡献力量。

“作为生产操作人员，我们要把“三会”精神落实到岗位上，严格执行工艺纪律，强化上道工序服务下道工序的意识，各工序协同配合，努力提高有效作业率，确保生产安全顺行。”配料车间职工代表唐安军结合工作，在班前会上掷地有声地说道，引导班组人员以开局就是决战的状态，为实现“开门红”时刻准备着。

新征程上，烧结厂锐意进取、勇攀高峰，用实际行动成为新形势下只争朝夕的行动者，脚踏实地的实干家。你听，一曲砥砺奋进的新乐章在奏响在烧结厂各岗位……（烧结厂   陈晓蒙）