近期，生产管控中心以“换思想、转作风、提效能”为重点，推动各级管理人员跳出“数据房”，下沉到检化验、计量检定的主战场，把作风转变的“软实力”，转化为数据精准、服务高效的“硬成效”，为公司生产经营提供坚实的计量保障。

铸魂补钙，让思想在“破冰”中革新

作风转变，根源在思想，关键在于破除“坐等送样、闭门出数”的惯性思维。中心坚决打破“重流程、轻服务”的思想壁垒，推动思想提升与生产节奏、班组需求、质量管控同频共振。各级管理人员带头走出办公室，将办公桌“搬”到取样点、化验室和汽车衡现场。他们不再是坐在空调房里看报表的“指挥官”，而是变成了面对面倾听生产单位诉求、实打实解决痛点问题的“服务员”。针对一线职工反映的夜间取样响应速度问题，中心迅速调整排班机制，确保服务“不打烊”。

同时，中心创新培训模式，邀请一线技术骨干开设“实操微课堂”。在检斤磅房，在皮带秤下，技术大拿们分享操作技巧、排查故障经验，助力干部职工在沉浸式学习中摒弃“等靠要”思想，牢固树立主动靠前服务、精准把控质量的责任意识。此外，中心建立了严格的岗位责任清单，将思想转变成效与检化验准确率、计量异议处理及时率等关键指标深度挂钩，倒逼各级干部从单纯的“数据把关者”向“生产服务者”转变，让务实担当内化为思想自觉，为作风建设注入源头活水。

躬身入局，让担当在“一线”淬炼

一线是检验作风的“试金石”，更是锤炼担当的“练兵场”。针对检化验任务重、计量设备分布广的特点，中心精准发力，实行干部包区域管理，对进厂原燃料验收、出厂钢材计量等关键环节全程盯控，摸清一线实情、掌握第一手数据，确保计量公正、数据可靠。

此外，中心建立了雷厉风行的“问题不过夜”机制。对于现场发现的设备故障、数据异常波动等问题，实行即时登记、限时闭环。党员干部组建了“党员技术突击队”，聚焦“降低检化验成本”“提升计量自动化水平”等急难险重任务开展专项攻关。在酷暑难耐的夏季，他们顶着高温对露天衡器进行校准，在产品检验现场对机床设备进行升级改造，在实战中检验作风、锤炼过硬本领。同时，坚持严管厚爱结合，对党员干部一线履职情况实施动态考核，层层传导压力，推动全体党员干部主动在一线挑重担、解难题，让作风扎根在一线、担当彰显在一线。

提质增效，让业绩在“实干”中攀升

作风转变的成效，终究要靠实绩说话、用效能检验。中心聚焦“精准计量、降本增效”核心目标，推动干部带头实干、带动全员创新创效。在质量管控方面，党员干部带头压实责任，推行“数据三级审核”制度，对钢坯、钢材等关键指标实行全过程追溯，确保检化验数据“零误差”、计量异议“零投诉”。通过优化取样频次和分析流程，不仅保证了数据的真实性，更为生产调度提供了及时准确的决策依据，持续夯实了质量管控基础。在生产服务方面，他们带头攻坚突破，全力推进计量设备升级改造，优化皮带秤校准流程，同步升级校准实验室设备系统，为检定校准工作提供安全高效环境。同时，开展“修旧利废”专项行动，以实干实绩推动工序效能持续提升，为公司降本增效贡献计量力量。（生产管控中心  郭伟）