清晨的高炉主控室，对讲机指令此起彼伏，炉台上热浪滚滚。汉钢公司炼铁工序2#高炉作业长薛长辉紧盯屏幕上跳动的曲线，密切关注炉温、透气性等关键指标变化，随时调度炉况操作。这是炼铁工序最平常的一幕，也是作风建设最真实的写照。

今年以来，炼铁工序坚持把作风建设作为推动生产提质增效的核心抓手，通过思想铸魂强信念、现场攻坚提效能、精细管控增效益，推动作风建设与高炉生产深度融合、同频共振。从厂领导到关键岗位，从职能科室到一线职工，人人肩上有担子、个个身上有压力，一场以作风之变激活冶炼动能的实践，在高炉一线火热展开。

深查细照，把作风夯实在生产一线

“作风实不实，就看敢不敢动真碰硬。”在炉况分析会上，工序负责人卞卫新开门见山。作风实不实，关键看直面难题的态度、破解瓶颈的力度。“以往我们遇到炉况波动、焦比偏高、设备隐患等问题，个别岗位或多或少存在‘等一等、看一看、拖一拖’的现象。”为解决这一现象，炼铁工序建立作风建设正负面清单，实施“问题台账＋责任清单＋限时闭环”管理机制，将各类问题、短板逐一建档立卡，明确责任主体、整改措施和完成时限，实现问题可视化、责任具体化、整改时效化。

“现在问题解决确实快多了，事事有回音、件件有着落。”现场办公会上，大家直面问题、直言不讳，句句直指要害。干部职工对照岗位查不足、聚焦堵点定措施，坚持班前会讲问题、炉况会定方案、现场会抓落实，逐步构建起“问题从高炉来、措施到现场去、成效由实践验”的全链条管理体系。“作风虚则炉况乱、执行弱则成本升”的理念深入人心，作风建设也从“软要求”真正转变为“硬约束”。

冲锋在前，让作风锤炼在攻坚现场

作风硬不硬，重点看一线担当、看攻坚实效。炼铁工序把炉台作为检验作风的主阵地，推动力量下沉、重心下移、责任到人。

“当前，1#高炉检修是硬仗，也是大考。党员干部必须冲在前。”面对1#高炉检修这块“硬骨头”，炼铁工序党员干部张小帅主动靠前、冲锋在前，把检修现场作为检验担当的主战场，迅速组建检修攻坚小组，紧盯关键节点、压实责任链条、强化过程管控，严把安全关、质量关、进度关，以最实作风、最严标准、最硬举措全力推进检修各项任务，确保检修工作全面受控。与此同时，2#高炉指标攻坚同步发力。技术团队与岗位职工扎根现场、协同作战，推行“一炉一策”精细化操作，优化装料制度、调整工艺参数、强化富氧喷煤、严控原燃料质量，稳定炉温、降低消耗。干部带头干、职工跟着上，协同作战、闭环落实，高炉运行质量与经济指标持续向好。

实干为要，以作风实效换价值提升

作风建设的落脚点，是以实干创实绩、以实效提效益。炼铁工序坚持“以结果论英雄、以实绩验作风”，把降本增效贯穿生产经营全过程。

“作风好不好，高炉最清楚；实绩硬不硬，数据能说话。”在配料优化上，精准测算经济炉料配比，充分利用循环物料，做到“吃干榨净、物尽其用”；在现场管理上，开展废旧物资回收再利用，能自修不外委、能复用不新增；在成本管控上，严格审减计划、压减非必要支出，把每一分钱都用在“刀刃上”；在工艺提效上，深化提煤降焦攻关，严控关键参数，持续提升高炉经济技术指标……从工艺优化到设备运行，从能耗管控到物资管理，各项措施落地见效，促使高炉更稳、消耗更低、成本更优。

如今的炼铁工序生产现场，干部带头、职工跟进、协同作战、闭环落实已成为常态。炼铁人正以过硬作风锻造钢铁意志，以实干担当淬炼铁水品质，用实实在在的业绩为公司提质增效、转型升级筑牢坚实的铁前防线。（炼铁厂 邓铁拓 何光钊）