以前开班前会，领导一讲“作风建设”，咱工友私下都说：“这词儿听着有点‘悬’，不实在。”谁曾想，今年在咱烧结厂，这事儿不仅落了地，还像烧结矿一样，被炼得通红透亮、实实在在。

炼，就炼出个“标准样”?

从前干活，老师傅靠手感，年轻人靠打听，遇上设备问题、安全要求，常常是“一人一个说法”。自从厂里编出那十几本手册，一切都变了样。《工艺标准模型》《皮带管理手册》《设备维修手册》……如今干活，是“手中有册，心里不慌”，不懂就翻，不会就查。设备参数、安全规程、作业步骤，白纸黑字写得明明白白。咱也渐渐从“凭经验”转向“按标准”，盲区没了，操作稳了，生产也越来越顺。这作风，先炼出了一把“标准尺”。

炼，就炼到“第一线?”

要说最让大伙儿触动的事，还得是干部“跟班8小时”。起初咱心里也打鼓：领导下来，是不是来盯梢的？没想到，他们真就带着本子、带着问题，跟咱一起巡检、一起清灰、一起吃饭。笔记本上记的不是谁偷懒，而是“环冷机挡板漏风”“托辊异响待换”这样的实际问题。更让人服气的是，他们记一条，厂里就改一条，目前109项问题，全部整改到位。设备顺了，咱活也好干了。这作风，炼掉了“官气”，炼出了“士气”。

炼，就炼在“心坎上”?

为职工办事，厂里搭了个“信息直通车”。匿名提建议，直接通到管理层。我和工友试了试，反映中午吃饭要走老远，结果第二天，餐车点就设在了二配室门口。后来又有老师傅反映烧结机调控滞后、存在安全风险，厂里马上“揭榜挂帅”，组建攻关小组。如今系统三机联调实现了，人也不用守在危险区域了。这通道，炼掉的是“踢皮球”，炼通的是“信任桥”。现在大伙儿有话都乐意往上递，因为知道，说了不白说。

作风建设，在咱烧结厂，不是口号，是手册里的条文，是干部身上的汗水，是直通车那头的回应。它是在火光与粉尘之间，在日夜不息的运转中，实实在在被“炼”出来的，炼出了标准，炼进了一线，也炼到了咱工人的心坎里。这作风，硬气！（烧结厂 蒋维明）