“揭榜挂帅，谁能干就让谁干”，总理一句平实的话语，不仅收获了无数赞，也传递出了“不拘一格降人才”的开阔视野和用人导向。

“揭榜挂帅”释放出的是开放与合作的信号。正所谓“英雄不论出处”，只论实力能力。既激发了干事者的积极性，也增强了干事者的信心。“谁能干就让谁干”，对于能干事、想干事的人，既是机遇也是挑战。机遇是一改往日论资排辈的观念，充分体现“能者上、平着让、庸者下”的选人用人机制，给干部队伍注入活力。挑战是平台搭好了，只要揭了榜，就必须交上一份满意的答卷，这是责任也是担当。

千军易得，一将难求。古人云:“用一贤人，则贤人毕至;用一小人，则小人齐趋.”真正实行“谁能干就让谁干”并产生好的效果并不容易。任何一项制度的推行都是系统工程。哪些项目可以拿来“贴榜”？怎样保证“揭榜”公平公正？“揭榜”之后如何掌稳“帅印”？如何选“贤”任“帅”，确保使命必达，也将考验相关政策制度设计者的智慧。容错纠错，责任担当。既要对“揭榜”的人才充分信任，为揭榜者提供能干事、干成事的资源和平台保障，让其真正“挂帅”，更要实行过程监督，及时纠错，防止跑偏，让“谁能干就让谁干”的用人机制发挥真正的效能。

作为一名后勤服务人员，首先要立足岗位，转变工作作风，不能有畏难情绪，遇事不能推诿扯皮，一切从实际出发，办事摸实情、出实招、求实效，少说虚话，少讲形式 ，不做表面文章。其次要加强学习，不仅要求“手勤、腿勤”，还要“眼勤、脑勤”，思想要活跃，勤学善思，善于发现问题，研究问题，解决工作中难点问题，多提出建设性的建议，努力做到在实干之中勤于思考，在忙碌之余善于总结，不断提高服务水平。将“一切为了员工“的服务理念放在首位，脚踏实地，急员工所急，想员工所想，为员工的衣食住行服好务，办好事。（旅游后勤部 李萍）