当麦金莱总统问军事情报局局长阿瑟.瓦格纳上校“到哪儿才能找到一个能够把信送给加西亚的人？”上校当即回答：“在华盛顿有个名叫罗文的中尉，他一定能给你把信送到。”
“派他去！”总统下达了命令。
一件极其重要的事情，一段十分简短的对话，一个毋庸置疑的决定，让我看到了麦金莱总统对阿瑟.瓦格纳局长的信赖，同时也看到了阿瑟.瓦格纳局长对罗文将军的信赖。这种信赖，是在一次次艰难险阻的任务中建立起来的，是在无条件服从、坚决完成任务的强大执行力中建立起来的，才让总统在千钧一发之际，坚定地相信身边人的举荐，才让阿瑟.瓦格纳局长在权威的总统面前毫不犹豫地举荐了罗文。
作为步入35岁的女职工，在网络盛传的“35岁职场危机”中倍感压力，有人说35岁是职场“荣枯线”“分水岭”，为此产生焦虑，35岁＋被大批裁员的例子多不胜举，许多用人单位在招聘员工时，都明文规定只要35岁以下者。这种"35岁危机"不仅对求职者的影响较大，对企业在职员工也造成了不小的冲击。
员工过了35岁该怎么办？难道等待我们的就只能是被边沿和淘汰了吗？我想工作中被嫌弃的是随着年龄增长而演变成的职场“老油条”，而非一个具有丰富工作经验、较强执行力、被领导同事普遍认可与信赖的“老员工”。
那么工作中，如何成长为一个值得被信赖的人？正如《把信送给加西亚》这本书里表达的罗文精神，这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，是百折不挠、坚持不懈的执着精神，是顺应潮流、开拓创新的时代精神，是忠诚、敬业、全力以赴的执行力。
时代和年龄不会放弃我们，但如果自己不努力上进，便是选择了自我放弃，在浑浑噩噩中虚度光阴，碌碌无为，回首皆寂寞。
女强人董明珠在36岁以前，也是一个普普通通的人，36岁从基层业务员做起，用15年时间，创造了格力空调销售的一个又一个奇迹。董明珠说：“我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。”做得比别人都好，首先需要坚毅的品格，过硬的业务能力，挫折后还能坚持，最终才能获得一次次成功战绩，从而赢得别人的信赖。
回想参加工作的这十年，在普通的岗位上做着周而复始的工作，成绩平平，工作热情似乎不比从前，党建工作虽然不如中心业务那样责任重大，但活动多，台账多，检查多，评比多，加之集团采取“双百制”考核模式，党建与工资与业绩挂钩，稍不留神，就会被排在后面，影响公司或部门整体效益。所以一刻不能松懈，不坚持学习，没有比别人做得都好的决心，又怎么能把工作做好，让领导同事放心和信任呢！所以，人不能给自己设限，在有限的时间内，激发出无限的能量，才能创造出更大的价值。（工程管理部 严慧娟）
