2021年3月份在一次刷抖音的过程中，我偶尔看到了一篇关于《毛泽东选集》片段章节推送文章，从此关注了此抖友，他每天都会推送一篇《毛泽东选集》节选文章，我也每天都会看，随着时间的推移，我觉得《毛泽东选集》很吸引人，当时的感觉就是《毛泽东选集》里的文章，能够用浅显易懂的话语，表达出一些生活、思想、工作中的道理。于是在4月份，我买了一套《毛泽东选集》（4卷），但是很惭愧，直到去年12月底，这本书的第一卷仅仅读了五分之一，总是有各种原因和理由，让我不去看，不去读。

    2022年1月，炼钢厂机关党支部开展了“全民阅读，书香机关”读书活动，倡议大家坚持读书。我又再一次想到了《毛泽东选集》，重新拿起书本，在读到和工作、生活有关的文章时，常常会拿起笔在书的旁边记录一些，或是感想、或是领悟、或是随笔，不管有没有吃透文章内涵，我想，做一些标注总归是好的。

    我阅读的《毛泽东选集》总共分四卷，其中第一卷是第一次和第二次国内革命战争时期的著作；第二卷和第三卷是抗日战争时期的著作；第四卷是第三次国内革命战争时间的著作。

    目前，我正在读第一卷。其中一些文章传达出的方法和思想值得我们学以致用。例如《反对本本主义》，这篇文章主要是反对当时党内盛行的教条主义而写的。这篇文章要求我们干工作、布置任务的时候，不能生搬硬套，必须要和车间、班组的具体实际相结合，在面对不同情况和环境时，不能一味地要求有同样的结果，或者用一成不变的方式去开展工作。还有就是，面对上级领导安排的工作时，也不能一味地迎合，如果符合实际情况，那就无条件执行；如果和实际情况不符，那就要提出结合实际情况的办法，重新去布置安排部署工作。

    同时还要求各级领导干部在安排部署工作时，不能拍脑袋决定，一是要深入调查研究；二是要结合实际情况；三是要不同情况不同对待。这样政令才能畅通，下属才能知道要怎么干，干成什么效果，达到什么目的，只有这样，才能有更好地执行力。

    又比如在《中国革命战争的战略问题》一文中，毛泽东讲到“在打第一仗之前，必须想到第二、第三、第四以至最后一仗大体如何打法，若胜利，敌军全局将有如何变化；若失败，又将起如何变化。虽然结果不见得会尽如所期，但必须依据双方全局，仔细地切实地想明白”。这也是对“不谋全局者，不足以谋一域”的最直观解释。

    在我们的工作中，又何尝不是如此呢。一项工作或任务应该怎么干，应该怎么去布置安排，必须要有全局统筹和前瞻性。我们是企业，核心就是如何持续提高盈利能力和生产系统如何稳定顺行。其他一切工作都应该围绕这个中心去展开。如果搞生产和搞经营是两张皮，各位为政，那么这个企业的发展前途让人堪忧。如果我们布置工作，落实工作也只是走一步看一步，那么这个工作结果肯定是不好的。因此，作为中高层领导者，必须站在整个企业的层面上，从全局出发研判市场、分析市场、组织生产、统筹管理；而基层领导者在执行过程中，也不能仅仅考虑我这个车间怎么干，而是要上升到分厂层面考虑判断。只有这样，员工才能知道这样干的意义在哪里，目的在哪里，才能有更好的执行力。这也是“上提一级谋事”的意思。

    通过近一个月的读书，《毛泽东选集》里的好多文章能让人醍醐灌顶，学习阅读《毛泽东选集》首先要把思想方法搞对头，要领会其中的科学思维方法和工作方法，力求从中找到指导实践的理论涵养和工作方式。其次结合日常工作，一是要做好全局与局部的关系，在工作中要考虑哪些是全局，哪些是局部，要把工作放到全局中去考虑；二是要做好形势与任务的关系，形势讲不清，就很难说清楚任务；三是学习专业知识和学习哲学思想的关系，从事各项工作，掌握更多的专业知识是必要的，但还必须学习哲学，尤其是管理者，要用哲学的立场观点分析问题、研判问题，找到工作中的关键点并将其处理好。

    《毛泽东选集》说理简单明白，让人如沐春风，里边的睿智之思，哪怕仅仅是融会贯通三五处，就足够我们受益终生。因为拜读此书的时间较短，还没有把整个4卷读完，加之个人水平也有所限，许多深奥之言还未读到，更未能得出透彻的知识，尽管如此，也收获颇多。后期我将会持之以恒的将这本书读下去，做到常读常新。（炼钢厂   靳斌）