张勃，男，助理工程师，现任炼铁厂生产技术科科长。自2016年从事生产调度工作以来，始终以高度的责任感和强烈的事业心，将保障生产稳定作为从业初心，将履职担当尽责视为使命践行，全力发挥好生产调度职能，立足实际、科学调度、优化资源、高效生产，为炼铁厂圆满完成年度生产任务目标，积极贡献个人力量。

紧盯疫情防控，全力保障检修

2020年2月，1#高炉因热风炉拱顶格子砖塌落，被迫凉炉大修，随着外委检修人员不断增加，疫情防控风险愈加增大。为了切实做好“疫情防控”和“检修进度”两不误，张勃作为主体单位生产调度，严格落实公司疫情防控决策部署，要求外委检修人员固定上下班行走路线，避免与厂区人员接触，防止交叉感染风险，达到了边施工边隔离的目的，同时为了保证开炉时间节点，科学调度全厂人力资源，安排人员分批进入炉内拆除，采取轮番上阵的工作方式，避免了人员疲劳，成功抢夺了工期，全力保障了检修进度，较计划提前一天开炉投产。

优化生产组织，聚焦产量提升

为牢固树立全员产量目标意识，促使全员聚焦产量提升，形成共同发力的良好生产局面，一方面将产量任务逐步细化分解，层层落实到班组，进一步夯实了责任基础。通过炉炉扣、班班扣，以班产保日产、日产保月产，针对欠产的班组，组织召开生产事故分析会，剖析原因并制定整改措施，形成闭路循环管控机制，另一方面狠抓重点工序管理，不断强化工艺纪律检查，深化原燃料质量监督反馈，为高炉精准调剂炉况提供了数据支撑，确保了高炉长周期稳定顺行。2020年，连续5个月产量连续实现突破，2020年全年生铁产量创历史最高年产纪录。

优化人力资源，提高工作效率

为充分发挥好机构改革整合后工作职能，使生产调度和工艺技术达到深度融合，他对内部人力资源进行了优化调整，明确了科室人员的具体职责及分工，同时要求全员要有“补位”意识，不仅要发挥各自专业管理特长，还要擅长他人工作领域，达到“一专多能”的管理目的，实现“交叉”互管，进一步提高工作效率，不断的形成合力，使科室各项工作高效、有序的开展。在他的带领下，四个专业管理组针对各自领域存在薄弱环节展开专业性管控指导，制定专业管理措施，在目前2#高炉炉役后期高钛护炉的关键阶段，从高钛矿护炉，稳定炉缸温度，到高炉水系统查漏、改工业水，到达了目前2#高炉运行相对稳定的好局面。

常挂在他嘴边的一句话是：“不要眼高手低，珍惜岗位、认真对待每一件小事，只要把每一件小事都干好，你就很了不起”。正是在他的带领下，生产技术科全员深入现场组织生产，专业指导、科学调度、统筹协作，为高炉生产做好外围保障服务。他筑梦炼铁守初心，担当尽责践使命，始终奔走在生产一线，为炼铁生产贡献着自己的青春力量。（炼铁厂 卜云飞 杜勇）