人才作为企业发展的第一资源，在企业的发展壮大中起着尤为重要的作用。古语有云：“得人者兴，失人者崩”，习近平总书记强调，“只有牢固树立人才资源是第一资源的理念，健全工作机制，增强服务意识，加强教育引导，搭建创新平台，善于发现人才、团结人才、使用人才，坚定不移地走人才强国之路，我们才能应对日趋激烈的国际人才竞争，才能形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的人才工作新格局”。2021年，我们面对全集团“一体两翼千万吨钢千亿产值” 的新格局。如何发挥好人才在企业发展中的重要作用，是公司实现高质量发展的关键因素。

人才是企业发展的动力之源

十年前的年轻一代用干事创业的激情成就了现在的汉钢，在一片油菜花田和村庄中建起了新汉钢，回顾汉钢走过的十年，用武书记的话说：是多少人才爬坡过坎，弓背前行，破解了一个又一个难题，拿下了一个又一个“山头”，啃下了一个又一个“硬骨头”。2011年底，当公司炼出第一炉钢的时候，每一个钢铁人都知道，那里面凝结了钢铁人多少的汗水与智慧，是奋战在各个岗位上的人才日夜坚守，一丝不苟，勤奋劳作的结果。

新时期，呼唤新作为，突如其来的新冠疫情，全球各行各业遭受了前所未有的冲击，公司要在日益竞争激烈的钢铁市场之中抢占足够的市场份额，助力公司高质量发展，就要具备出色的创新能力，推动产品不断升级。因此，人才的建设必不可少。“揭榜挂帅，谁能干就让谁干”和公开竞聘模式，能够为公司不断注入新鲜的血液，保持公司的良好活力。一个企业是否能够健康有序的发展，是否拥有激情澎湃的氛围，是否拥有独树一帜的优势，都与是否拥有公平公正的人才建设机制息息相关。因此，要推动人才培养，建设人才竞争机制，破除按资排辈的传统观念，让有能力，想干成事者担当重任。

人才是企业发展的智力保障

当前疫情发展依然严峻，宏观经济前景不明，钢材市场供求失调。在这种情形之下，正如公司“三会”报告中所指出的：要抓重点、补短板、强弱项。如今，公司面临着打造人才蓄水池的重要时刻，处于向着新征程迈步的关键之期，发挥“揭榜挂帅”的模式，发掘公司内部优秀人才，为公司的发展汇聚更多的力量源泉。企业的发展计划想要实施，就必须要有人才存在。没有人才的企业，无论其目标有多宏伟科学，也无法实现，只能是纸上谈兵。

人才建设是强企之基，高质量发展之本

古人云：“贤良之士众，则国家之治厚：贤良之士寡，则国家之治薄”。科技是第一生产力，创新是科技发展的驱动力。没有优秀的人才，创新就无从谈起。因此，开展人才建设，就是在开启创新建设，培育企业发展的舵手。持续开展好五支人才队伍建设，做好人才盘点，充分发挥技能大师工作室、技能协会、学会等作用，加大干部交流、挂职力度，切实解决好干部及人才的来源储备、梯队建设、择优选用等问题，为公司改革发展提供坚实的人才支撑。

2021年充满机遇与挑战，我们要充分释放五支人才队伍建设红利，不断把我们的各项工作推向前进，树立科学的发展观，以经济效益为中心，以人才建设为手段，以“三项制度改革”为契机，加快企业改革发展。明确如何培养，如何评价、如何流动的人才建设机制、为人才松去枷锁，打造良好平台，提升综合素质，抢抓新机遇、应对新挑战，促进公司又快又好发展。（行政人事部 黄鸟 于坛）