距离刚刚过去“10.1”山西太原风景区火灾事故已有半月之久，事故教训在不断提醒我们，越是年终岁末越是要加大安全工作布防，尤其在企业面临年终各项指标的冲刺中，更要担当主体责任，严守安全红线，万无一失确保平稳顺产。

临近岁末，往往是安全事故的高发期。外部环境、人员取暖、设备隐患等诸多因素潜滋暗长。对企业来说，这是一年之中最重要的决胜时刻，一旦举措失宜面临的损失是不可挽回的。这个节骨眼，人员管理思维逐渐趋向萎靡，监管职责也在层层弱化，这也为安全管理增加了难度。企业是安全生产责任主体，必须严格落实安全生产责任制，强化人员安全意识，规范各级人员安全履职。

一方面，在各项“冲刺”“决赛”的生产突击中提前制定应急预案，以确保“预防为主”的管理方针得以实践，同时，在制定任务时要反复思考，根据风险系数大小制定隐患整改方案，将隐患消弭于未萌。另一方面，要在人员上下功夫，力求安全活动开展，不让安全意识在这个节骨眼上走“下坡路”；严格规范各区域、各人员安全制度履行，比如禁止人员劳护不齐进入生产现场，禁止人员酒后上岗、禁止非岗位人员触碰岗位设备等一系列看得见的安全樊笼，并且管理层要身先士卒，用一言一行做好制度坚守的表率。再次，就是借助“百日安全”活动、“安全专项整治”活动地毯式开展隐患自查，扎扎实实做好安全基础工作。

这个节骨眼上，安全工作不仅要求“实”，更要形成特殊时期特殊管理办法，通过时效管理构建长效管理机制。要完善安全生产责任清单及绩效管理办法，要将压力层层传导，层层落实。加快修订各级安全管理职责，通过总结有针对性的开展日常安全演练，保持“千日练兵”常态，切切实实提高各级人员安全管理能力。加大安全管理人员考核力度，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”安全管理三必须要求，严格约束各级管理人员。

安全工作无小事，只有对事故经验教训认真汲取，形成警钟长鸣的长效机制才能实现安全事故为“零”目标，尤其是年终岁末这个节骨眼上，更要绷紧安全弦，筑牢安全屋，坚守制度线才能防患于未然，实现年终指标任务双满贯。（计量检验中心  戚龙）