为切实落实“比贡献、转作风”专题教育相关要求，烧结厂烧结车间转变思想，积极作为，把具体要求落实在生产上，落实在班组中。

各班组长利用班前会反复深入学习交流，将“比贡献”内容具体化，形成员工可实际操作的工作列项，把比什么、如何比进行量化，鼓励岗位人员在及时发现存在隐患的能力上相互对比，促进基层整改问题能力的提高；在节约能耗、开源节流上相互对比，促进基层“降本增效”出实效；在自我安全管理和班组安全绩效提升上相互对比，促进基层安全意识和能力的提升，为安全生产提供保障。

比贡献，无所谓大小，结合到具体工作中来，各单位都有具体的要求。按时巡查点检，要求对设备要掌握运行情况，细心发现问题，不影响生产、质量的前提要对能源介质有效控制，及时关小开大，光线充足及时关闭照明，一切日常习惯都有法可依，每天节约一度电，一滴水，看似细微日积月累，却也是很大收获。成品车间已形成了人人会节约，事事讲节约，时时要节约的良好环境。

思维观念的转变比技术更重要。以前有发现的问题没能及时上报，被通报处罚，而如今现场点检的身影随时随处可见，提前整改的各类问题、使岗位操作更加想标准化靠近，各类事故的发生率降至最低，设备更加清洁，现场更加规范，这是阶段性成果，是全体烧结人努力而来的收获。

当然也有被动转变的。当大多数人都养成了良好的行为习惯，少数人会自觉扭转，最终加入到大队伍中。心中有岗，肩上有责，从每件事情尽心做好到全力以赴，无不是作风转变的真实写照。

前段时间的设备检修便是一次“比贡献、转作风”的大型考试。混料班组接到命令到烧结机区域进行栏板拆卸作业。一个螺丝不好拆卸，折腾了半天也没能卸下来，本想着让焊工割掉算了，这时混料班长侯立宁来了，无论如何不让切割。他从维保处找来了电动扳手，再往螺丝上渗点油，不到一分钟，就取下来了。“看到没有，就这么简单，螺丝还能再用，架上氧枪这螺丝就废了。”一番话让人肃然起敬。他并不是考场上表现优秀的第一人，却是这场专题教育下众多愿意投身烧结发展、贡献个人力量的典型代表。

解放思想，转变观念，用行动说话。这是烧结厂“比贡献、转作风”专题教育的初衷，也是目标。你我皆出自钢铁淬炼，又为何不能一起成为优秀的钢铁人呢？（烧结厂   邹永明）