《纽约生活》杂志列过一份清单，发现包括扎克伯格这样的社会名流都曾“假称”家里没有电视。其实，在中国早有人发表过类似的言论，他的名字叫钱学森。在新媒体时代，传媒需要具有互动性；在大数据时代，广告商需要观众的数据化肖像；在多元化时代，我们需要拥有时间、地点、内容的决定权。能满足这一切需要的互联网视频，正在成为传统电视的挑战者。这是一场离经叛道与墨守成规的对决，也是一场生活方式的变革。

只要有Wi-Fi，手机、平板电脑随时能变成一部遥控在自己手里的微缩电视。生活方式的改变，意味着消费者行为的改变。电视台的电话、短信、微博互动，又如何比得上边看电视剧边一起发言吐槽的弹幕网站？除了点击率，评论数也会成为评论一部电视剧是否成功的指标。传统电视节目会因此通过视频网站二次走红。一个诸葛亮表情包，直接拔高了老版《三国演义》在年轻群体中的知名度。

如果有一天傲慢的传统电视台被视频网站抢走了心仪的广告商，那么它们可以依靠什么来挽回广告商的心？视频网站的自制节目也许仍未成大气候，但却足以用“有声有色”来形容。《中国好声音》虽短暂地为2012年的中国传统电视节目带来了冲击，但不要忘记的是，《中国好声音》并非中国的原创节目，而是买断外国节目的版权进行本土化的产物。更糟糕的是，《非诚勿扰》火了之后，求职节目就流行亮灯；《中国好声音》之后，婚恋节目也开始放四把转椅了。这就是中国电视的“创意”吗？一成不变的套路用到海枯石烂，吃老本能够在传统与变革之间愈演愈烈的无形战争中取得最终的胜利吗？

或许不是视频瓦解电视，而是传统电视人的傲慢与不思进取瓦解了电视。

一旦传统电视的创意满足不了观众，视频网站的自制节目就会和电视台的节目在战场上兵戎相见。更何况，视频网站的创意机构不只是网站或一家制作公司，它的属性让它的创意团队可以是全体网民——人人都可以是电视台。从行业上说，在目前这个阶段，视频与电视台在寻找一个彼此相处的方式，更像是一种融合，而不是谁瓦解谁的问题。毕竟，二维的视频网站可以变成“电视台”，但电视台为什么不能变成三维的视频网站呢？窃以为只有彼此取长补短，互惠互利，才能探索出一条“传统”与“变革”的共存共荣之道。毕竟国企尚可通过混合所有制改革和数字化转型杀出一条谋发展的新道路，传统电视行业为什么不能摒弃同质化严重且没有任何创新意味的传统电视节目，转而和视频网站合作，多元集纳、取百家之长来应对其带来的冲击呢？（财务部 田巍仑）