在近日炼钢厂召开的“提升安全意识，做有效领导者”的专题培训中，我作为原料车间的安全员，对此次培训深有体会，结合自己今年的工作情况，谈一下自己的感受。

目标

没有目标，就没有方向。我们从来不缺少目标，有年度的、季度的、月度的目标。我要说的这个目标是小目标，也就是每天需要完成的工作，每天都应该有一个计划。先一天做好准备，第二天工作才能有条理，不会混乱。记得刚干安全员的时候，我会把每天要干的工作记录在卡片上，逐项地完成，下午再对照检查，时间久了却丢失了这个习惯。在每天下班前回想当日工作的时候没有头绪，不知道自己忙碌一天都做了些什么。这也是我总结今年工作时比较困惑的事情。第一天准备第二天的事，每一天的事都为将来做准备，这样才能确保每一天的平安。

责任

说的狭小一点就是我们的岗位职责，咱们每个人都能说的出来，但是每一条都按时做到的没有几个。车间管理方面工作安排跟踪验证是否到位，班组管理方面台账记录、各项活动是否按要求完成，这都是对我们责任心的考验，回想整个2019年从车间到班组，在责任履职方面做得不到位的地方很多，那么如何来扭转这种现场呢，我的想法是将每一个层级需要做的每天固定的工作罗列出来，分工明确，夹在我们的记录本里，比如：车间每天的检查，隐患的跟踪验证，班组每月的安全活动、应急演练、培训等，都要定好时间节点，指定专人负责，逐项对照落实，让所有人员各尽其责。

态度

自身对工作的态度和举动，会影响到大家对你的看法和印象。我们应该做的是保持积极乐观的心态，谦虚的心态。当接到安排的额外工作时，绝大多数人都不满意，不情愿，当然我也是，有推诿有抱怨，但是额外工作往往是紧急而重要的，是必须要完成的，既然这样那么我们为什么不乐观的去面对呢？

再者，不要为过失找借口。每个人都会犯错，犯错不认错，反而为己开脱、辩解，把责任推得干干净净，这个就是态度问题。也许这一次你在小事上找了借口，别人原谅了你，那么下一次呢，下下次呢，久而久之这种心态将会危及到生命安全，那时候别人再原谅你已经没意义了，所以态度直接决定着我们的成就。

细节

多次开会领导都强调要抓细节，一直以来我对细节都没深思过。其实细节说白了，就是具体的事情，我们每天要干的大部分工作都是“小事”“具体事”，小事影响大局，细节决定成败。我们刚刚学习的事故案例，每一次事故的发生都是由小事引起的，都是在细节方面出了问题，一个疏忽、一个大意就是酿成事故的根源。“多看一眼，多走一步，多想一下，多说一句”，就是细节管理的体现。“多看一眼，多走一步”可能我们就会发现隐患；“多想一下，多说一句”可能我们就避免了一次事故，而我们往往忽视了这个“多”。所以说抓好细节管理才是长治久安的关键，才是确保安全生产的根本。（炼钢厂   杜海涛）