随着机构调整，轧钢厂成立已一年有余，一年来，无论是领导还是普通员工，都能实实在在感到到轧钢厂的进步。这一年从参观走廊的美化亮化、165方坯的改造、82B轧制成功、日产记录的突破，再到人员优化后整体凝聚力的提高等等。种种变化，既展现着出了轧钢厂领导班子开拓进取、锐意求新的精神，又体现出轧钢人不忘初心、敢于奋斗的姿态。

从职工关心的小事做起

轧钢厂成立后，便从职工最关切的事情做起。曾经的轧钢厂墙面斑驳、车位紧张、卫生间陈旧，而今的轧钢厂墙面一新、车位有序、卫生设施齐备。曾经的轧线走廊噪音轰鸣、打扫困难、光线不足，而今的走廊宽敞明亮、冬暖夏凉、功能多样。曾经的轧钢人学习方式单一、方法有限、自信不足，而今的轧钢人课程丰富、培训多样、敢于表达。虽然这点点滴滴的小变不足以让轧钢人迅速产生翻天覆地的变化，但是这点滴的量变却温暖了人心，体现了关怀。

不断的创新求发展

2019年，轧钢厂先后完成了高棒线165方坯改造，钢坯从155变成165，这带来的不仅仅是单支钢坯重量的增多，更多的效益还体现在钢坯成材率的提高、吨钢成本的下降上，轧钢人用自己的智慧将降本增效落实到生产实处。为了实现轧线的转型升级，轧钢厂多次组织人员开展专题会议、安排人员生产现场值班，最终实现82B量产。在量产后，轧钢厂领导和员工并没有满足于眼前的胜利，而是不断在生产节奏、成材率、打包效果、钢材力学性能等方面下功夫，最终得以使82B成材率提高6％、打包散卷成倍降低、钢材平均力学性能提高几十兆帕。

优化管理激活整体战斗力

从中干整齐的队列，到晚上分厂中层以上领导干部夜间的巡查；从青安岗的零点行动，到班组日常的隐患整改；从月末生产指标的打分，到月中工资考核的互查；从早调会的开会纪律，到会议内容的全员知晓。在机构改革的这一年里，轧钢厂的领导为员工树立了榜样，用自己的言行来保障安全，用自己的努力来保障生产；他们用严苛的自我要求来激励员工，用不断优化的制度来管理员工；他们让轧钢人不断的凝聚力量，让轧钢人的认同感、归属感不断增强。

一年来，轧钢厂有太多的变化，这些进步让我对轧钢从陌生到熟悉再到喜欢。因为我们有敬业的领导，我们有勤劳的职工，我们有团结向上的队伍，我们有艰苦奋斗、自强不息的精神，我相信我们轧钢人定将感染和带动更多的人一起前行！（轧钢厂  张飞）