一直以来，公司纪委灵活运用十二种监督方式，延伸监督触角，把监督贯穿各项工作始终，形成事前防范、事中控制、事后反思的全周期管理闭环，全面构建“大监督”工作局面。

坚持“严”的主基调，强化预防性监督，永吹“冲锋号”

公司纪委坚持“严”的主基调，结合当前面临的形势任务，通过开展警示教育、关键节点提醒、深化专项整治、廉洁文化浸润等工作，全方位强化预防性监督。

围绕“强党性、守纪律、正作风、促经营”为主题，组织党员干部赴“红色革命实践体验”开展党性教育，赴勉县法院开展旁听庭审警示教育活动筑牢党员干部廉洁自律防线，分层级开展了党委书记对班子成员、纪委书记对各基层党政负责人集体廉政谈话；此外，在重大节假日前，常态化组织召开节前警示教育大会，印发廉洁自律文件通知，下发廉洁风险预警通知书，发送微信廉洁提醒和廉洁短信，封存公车。节中和节后成立专项检查组监督检查，有效推进正风肃纪工作。同时，以廉洁文化建设为抓手，持续营造敬勤崇廉的从业氛围，开展勤廉文化教育活动，组织党员干部及关键岗位人员650人参观诸葛亮廉政文化展厅、陕钢集团勤政文化园21场，拍摄了《“云”游汉钢 感受勤政之美》视频，点击量达5000＋，强化正面引领，全方位多角度构建廉洁文化建设新格局。

“汉钢公司开展全周期监督突出事前监督，抓在平时、严在日常，让监督的眼睛常亮、监督的威慑常在。在抓早抓小、治“未病”上积极作为，对发现的苗头性倾向性问题第一时间红脸出汗，及时阻断问题的发展蔓延。”公司纪委负责人表示。

坚持“实”的新举措，开展嵌入式监督，牵住“牛鼻子”

“上次设备问题处理的怎么样了？干部的现场履职记录有没有？”近日，在生产单位现场检查过程中，公司纪检监察工作人员不断询问情况。监督，重在持久、贵在落实。公司纪委坚持以制度管人管事，紧盯人员、岗位和工作全周期“三大重点”，严密监督管理措施，确保监督务求实效。

公司纪委围绕强化监督促进稳增长及年度目标任务落实落地，运用“重点＋日常”监督工作法，紧盯中厚板生产、VD炉建设、铁前降本、煤气综合利用发电、双石矿业创效等硬仗任务和重点项目，通过项目调研、专项检查、面对面座谈、约谈提醒、下发纪检监察建议书等方式，压紧压实各方责任，及时了解掌握项目推进、企业生产经营等方面存在的问题并协调各部门进行解决；同时，紧盯目标推进管理变革硬仗任务完成，积极开展降本专用喷吹煤，烧结厂环保运行费用，吨钢备件材料消耗、综合电耗、环保运行成本降费复核监督，发现问题17项，提出措施19项，下发纪检监察建议书2份，实现降费517万元。内保监督紧盯原燃料取样、验收、使用环节，加大对废钢质检验收巡查和问题通报整改力度，创效569余元，对促进管理和维护企业利益起到了积极作用。

“当前，公司纪委在监督的理念思路、方式方法、措施手段上狠下功夫，找准“靶子”、压实“子弹”。围绕公司中心工作，抓住“出血点”“漏血点”，强化对权力集中、资金密集、资源富集部门监督。后期将创新方式方法综合施策，强化和规范信息科技手段在监督工作中的应用。”公司纪检监察室负责人说道。

坚持“铁”的总目标，运用“一体化监督”，长架“高压线”

严是爱，松是害。公司纪委坚持以“抓铁留痕”的决心、“刮骨疗毒”的力度，实行问题不查清不放过、根源不挖尽不放过、责任不落实不放过，让任何人都不敢、不想、不能触碰党纪党规“高压线”。

“这起事件，对于关键岗位的我们是一场及时雨，从中吸取教训，我们应深刻反省，举一反三，以此为戒，时刻把党纪党规放在心中、记在脑中、落在行动中。”学习事故案例后，关键岗位人员说道。

公司纪委紧盯“关键少数”开展群众身边腐败和作风问题专项整治，对照整治内容自查自纠发现问题30余项，实行销号管理，切实保障专项整治工作取得实效。畅通全天候信访举报渠道，持续加大执纪审查工作力度，纵深推进以案促改工作，指派案件查办组专人对典型案例进行剖析宣讲，着重发挥“身边事”教育“身边人”的现实教育作用。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，开展受处分人员回访教育工作，既能帮助其认识错误，改进提升，又能使受处分人员感受到组织的关爱，实现纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关爱有温度。

公司纪委始终坚持“惩前毖后、治病救人”的原则，既不“揪辫子”也不“打棍子”，而是耐心细致帮助他们找出问题根源、解开“思想疙瘩”、重拾工作信心，实现“处分一人、剖析一事、警示一片、教育一方”。