近期公司纪委瞄准陕煤集团巡察共性问题“靶心”，对巡察问题整改落实情况进行了实地检查，推动形成监督、整改、治理一体化贯通机制，扎实做好巡察“后半篇文章”。

聚焦问题列“清单”。公司纪委坚持问题导向、目标导向、结果导向，结合陕煤集团党委2024年第一轮巡察发现共性问题，分析研判涉及相关职能部门工作中可能存在的薄弱环节，制定了《2024年陕煤巡察发现5类共性问题清单》，明确整改具体事项、责任部门，进一步压紧压实责任，并督促相关单位开展自查自纠，实时跟进监督整改进度，确保“巡察问题自查整改工作”有序推进，有效落实。

监督检查促“管理”。公司纪委成立督查组开展巡察反馈共性问题专项检查，督查组采取了“一看、二问、三查”的方式，即一实地看制度、资料、财务凭证等，二问主管负责人和主要业务人员，三查招投标管理、工程项目付款、差旅费、业务招待费及职工借款清欠等管理费用发生的真实性、合规性、制度执行情况等进行逐一核查。同时，深入煤气综合利用发电项目和1#高炉热风炉延期超低排放改造项目现场，对项目进度进行监督检查。

积极反馈促“整改”。公司纪委以监督检查中发现的问题作为相关单位管理持续改进提升的突破口，将检查中发现的问题及时反馈各相关单位，做好跟踪督导，确保问题整改全覆盖、无盲区，不留死角；针对检查中发现的系统性、普遍性问题，及时向相关职能部门进行通报，督促职能部门从健全体制机制上进行深层次剖析，不断完善制度、健全机制、堵塞漏洞、持续改进。

下一步，公司纪委将以此次巡察整改为契机，继续压实整改责任，建立巡察整改“回头看”工作机制，按时高质量完成整改任务，促进工作质效持续提升。