“清廉”入班组,我们有实招
发布日期:2024-07-04    作者:李豪    
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为进一步营造风清气正的干事创业氛围,技术研发中心紧盯关键环节、关键岗位,多措并举推动清廉建设。

“清廉”入班组,我们有实招

在廉洁宣教上发力 入脑入心

该中心紧盯节假日等关键节点,及时组织开展廉洁提醒教育会,切实完善内部管理机制,强化廉洁文化宣传,提升职工廉洁意识和道德素养,时刻将职工的思想与廉洁纪律保持高度统一。同时以“廉内助”廉洁寄语的形式,让职工家属参与到班组廉洁文化建设当中来,营造出浓厚的“廉洁家”“廉洁枕边风”活动氛围。通过分批次组织全员观看廉洁警示教育片,选取近年来严重违纪违法的典型案例,教育引导员工以案为鉴、警钟长鸣,时刻保持清醒头脑,永葆廉洁本色。

同时,中心定期组织开展廉洁课堂,利用班前后会、安全活动等学思想、学法规、学业务。通过开展廉洁漫画活动,以莲花、荷叶等元素存托,传递清廉品格。并组织干部职工参观廉洁文化教育基地,讲述廉课,进一步强化职工的纪律规矩意识。

“清廉”入班组,我们有实招

在风险防控上发力 有的放矢

该中心充分发挥“鉴别、监督、预警、把关、报告”作用,积极践行对“贸易结算数据、生产指导数据”的精准承诺,对照“操作不规范就是腐败,数据不准确就是失职”的廉洁行为准则,坚持“诚信严谨、客观公正、科学高效、及时准确”的质量检测方针,用“火眼金睛”完成每一个试样分析,为指导公司生产经营及贸易结算工作提供精准数据支撑。

在日常分析中对各种物料质量发生“拐点”式变化时第一时间预警,并由专业技术人员前往现场跟踪实物质量,确保生产稳定顺行。

在监督履责上发力 融入日常

该中心通过建立《岗位廉洁风险点及防范措施表》《原料取样廉洁风险及措施》等细则,制定具体措施和考核目标,切实把廉洁风险防控工作落到实处。设置班组长专项督导清单,明确各责任主体分工,将“清廉因子”逐级渗透,形成扩张效应。对涉及班组员工切身利益问题,定期在公开栏公开上墙,设立“红黑榜”,向职工“亮家底”,让职工“知家情”。同时,利用党员联系群众工作机制,听取班组党员、群众的意见和建议,及时掌握人员思想动态,持续推动班组作风建设向上向好发展。

下一步,技术研发中心将继续深入打造廉洁文化建设阵地,以业务为切入点,积极推进廉洁文化“进班组”,打通班组廉洁网络。(技术研发中心  李豪)