当前，面对钢铁行业的激烈竞争和不断变化的市场环境，汉钢公司纪委紧跟形势，充分发挥经营管理复核“利剑”作用，全面加强对企业各项经营活动的监督和检查，护航企业高质量发展。

在复核工作中，公司纪委始终坚持问题导向，紧盯企业生产经营中的关键环节和重点领域。通过深入生产现场、走访基层班组、查阅制度与数据记录、与岗位员工“面对面”交流等方式，全面掌握企业生产经营管理中某一领域、某一环节的现状，及时梳理发现的问题，剖析原因，查找不足，提出整改意见和建议，督促责任单位整改落实；同时，公司纪委还注重运用“大监督”工作机制，加强与财务部、企管部、供销部等职能部门的协同联动，不仅获取了更多有关企业经营管理方面的信息，还抽调各口业务骨干人员共同参与复核，进一步提升复核工作的专业性，为企业改进管理、提升效益提供了有力的支持和保障，形成了齐抓共管的良好局面。

二季度以来，公司纪委多措发力推动经营管理复核工作做深做实做细。其中，在降本专用喷吹煤复核中，通过加强合作方和使用单位走访，对比相关数据，测算出洗精煤回收率大小对性价比的影响，指出双方合作应满足回收率的下限要求，提出合理化建议7条；对备品备件采购复核项目中，发现计划申报、采购、库存管理、使用等方面问题17项，提出整改措施14条，并将发现涉嫌违纪违规问题线索移交案件查办，有效发挥了震慑作用，达到查办一起案件、解决一类问题、规范一个领域的目的。近期，针对某一单位的环保运行费用开展复核，重点围绕指标分解、制度执行、日常管理、能源消耗等方面开展，对发现的数据统计口径不一致、电耗相较兄弟单位高、个别设备还存在“跑冒滴漏”等问题正在复核中。

下一步，公司纪委将继续深化经营管理复核工作，不断完善复核机制和方法，加强对企业新业务、新领域的监督和检查，确保企业在不断创新和发展的过程中始终保持稳健和可持续。