近期,烧结厂围绕贯彻落实集团公司关于勤俭节约各项工作要求,进一步强化艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,分厂纪委立足监督职责,有序开展监督工作,助力精细化管理、低成本生产,为持续推动企业高质量发展提供坚强保障。

严格费用预算,严盯监督内容
烧结厂纪委紧盯降低办公费用、备件材料费用、加强全面预算管理等7项具体监督内容,其中职能科室5项、项目建设1项、生产车间3项,通过明确主体责任、组织保障、完成时限和考核标准,确保监督全方位、无死角,引领各项举措落到实处。
针对7项具体监督内容,广泛收集全员出奇制“剩”的“金点子”,编制各专业口系统行动清单,下发“拒绝浪费、勤俭节约”倡议书、张贴行动提示标语,强化“俭为荣,奢为耻”意识,营造全员降本氛围,

强化日常监督,提升监督效率
强化日常管理,做好穿透性部署和监督检查,确保上下联动,纵向到底。督促各党支部结合“三会一课”、主题党日等特色主题活动,组织开展勤俭节约相关活动,督促党员领导干部发挥示范带头作用,牢固树立勤俭节约意识。同时,将勤俭办公作为日常监督的一项重点工作,每天安排一名项目班子成员带班在分厂范围内开展“人走四关”专项检查,每天班后对值班室、办公室、学习室、卫生间等场所进行重点检查,杜绝“长明灯”“长流水”现象。成立巾帼督导队,开展“光盘行动”监督工作,发动广大女职工主动担当,争做勤俭节约先行者、示范者、引领者。

“严”字把关,发挥监督保障
将勤俭节约监督与“四风”监督相结合,紧盯重大节日、关键岗位,开展全面排查,进一步畅通监督渠道,对发现的问题坚决纠正,对不主动、不作为、不担当的,从严追究责任,推动勤俭节约意识真正入脑入心,与中心工作融会贯通,取得实效。
惟俭者兴,惟勤者进。下一步,烧结厂纪委将持续跟进监督和考核,以专项监督为抓手,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,督促全体职工继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风,实现开源节流,提升精细化管理水平和成本管控能力,为企业高质量发展提供监督保障。(烧结厂 陈晓蒙)



























