建设廉洁文化长廊、抽样符合率99.3％……这些颇具清廉特色的行动成果，是计量检验中心深刻检视发展软肋，瞄准重点领域专项治理，不断提升公司进购原燃辅料的质量监督和化验服务工作的生动注脚。

“细”处着手，激浊扬清树正气

“1月份，开展干部作风建设明察暗访3次；深入站室质量抽查40余次，坚持挺纪在前，强化纪律作风建设……”计量检验中心从整治“细小”顽疾入手，坚持把学习教育、查摆短板、作风建设、优质服务等方面贯穿始终，推动各项工作往严里抓、往实里干、往细里做。

抓作风，贵在有恒，要在从严。计量检验中心领导班子成员以“我为职工办实事”为契机开展作风建设专项治理，认真倾听职工意见和建议，深入基层各站室细致了解管理人员履职尽责、工作作风、团结协作、关爱服务机制落实等方面情况，共征求需处理意见、建议11条，并建立相关台账，实现有呼声、有处理、有反馈的闭环管理。此外，每月定时召开作风建设专题会议，以图文并茂的形式汇报工作落实情况，确保各级干部作风不断向好，履职能力持续增强，让“躺平式”干部“躺不平”。

“实”处用功，清单督办抓实效

奔着问题去、追着问题走、盯着问题改。该中心纪检监察组织坚持用“一材料、三清单”工作完成情况，督促各站室严格对照日、周、月任务目标，层层分解，细化举措，强化各级管理人员责任担当，切实扎实履职，尤其在严抓焦炭水分测定方面，规范取样方式，控制送样时间，公平公正把好原燃辅料进厂第一道关口。在处理异常问题、数据、样品时，坚持立刻办、不找借口的工作作风，争取第一时间完成外部复检工作，打消一切疑虑。

“督”导结合，服务触角再延伸

“中心班子成员要做好内部监督巡查抽检、外部（第三方）检验比对及标准样品验证和留样复测等工作，增强检化验数据的客观性、准确性和代表性……”计量检验中心负责人强调。

计量检验中心制定《提升原燃辅料质量监督检验行动方案》，既有“路线图”又有“时间表”，从基层迫切需要解决的问题入手，强化质量监督检验过程管控，定期开展质量监督“回头望”，及时查漏补缺，持续提升原燃辅料进厂检化验工作质效。

同时，该中心将对料场监控信号并入中心账号权限，分步对原料化验室监控设施进行设计完善，让检化验工作更加透明开放……充分发挥计量、检化验及测量专业管理作用，赋能公司高质量发展。（计量检验中心   郭超锋）