“2022年10月19日2时许，内保监督员在巡查中发现问题1处，特签发《内保监督建议通知单》现通知如下……以上建议，请贵单位认真整改落实，并于7日内将整改结果内保监督备案，以便复查。”

“内保监督建议通知单一针见血地指出了我单位日常管理存在的问题，并提出针对性整改建议，我们将认真分析问题背后深层次管理问题，严肃处理责任人并对相关领导干部追责，认真研究制定整改措施，确保我单位劳动纪律、生产保供、降本增效等各项工作保质保量完成，防止类似问题再次发生……”近日，公司有关单位负责人收到内保监督建议通知单后表示。

这是汉钢公司纪检监察室内保监督科通过签发内保监督建议通知单督促相关单位完善管理、落实关键岗位人员责任，推动问题整改落实，促进管理提升的一个真实写照。

今年以来，汉钢公司纪检监察室内保监督科强化对各单位重点作业环节、关键性部位落实监督，充分运用内保监督建议通知单强化精准监督，不断增强“通知单”使用的针对性和时效性，推动相关单位强化管理、堵塞制度漏洞，规范业务操作环节，压紧压实各单位管理责任。

汉钢公司内保监督针对日常监督检查发现的问题，坚持以问题为导向深挖症结、厘清责任，突出靶向监督，及时向责任单位提出有针对性的整改建议，推动解决共性问题，督促有关单位问题整改，做到既点“痛穴”指出问题，又开“药方”对症下药，确保监督建议落地有声。

为防止内保监督建议通知单 “一发了之”的情况发生，内保监督科建立专门台账，对整改落实情况跟踪督办、定期复查。实行“签发通知单-书面反馈-跟踪整改-复查验证”的4步闭环管理模式，压实相关单位管理主体责任，并通过“回头望”的监督形式确保内保监督建议通知单落实落地落细，达到堵塞管理漏洞、提升管理效能的目的。

三季度，内保监督共发现问题38项，签发《内保监督建议通知单》9份，建立微信工作群定期通报发现问题，推动完善大宗物料运输车辆封签管理、合金包装物扣除办法、循环物料生产使用要求等3项制度，不断规范制度流程，堵塞管理漏洞，监督制度执行，提升管理效能，有效维护了公司利益。

“通过签发监督建议通知单，实现‘发出一份建议、解决一类问题、完善一套流程、促进一项管理’的监督效果，不断提升监督的针对性和实效性。”纪检监察室负责人表示，将在整改落实和复查验证上下功夫确保监督工作取得实效，充分发挥“通知单”作用，使之成为内保监督做实做细日常监督的一把“利剑”。