在全国第45个“质量月”之际，物流中心党总支依照公司质量月活动主题，制定了详实的实施方案，围绕产品质量、品牌、标准、服务和效益目标，进一步梳理优化产品入出库流程，提高质量管理水平，促进产品质量迈上新台阶。

望闻问切，对钢材质量进行“全面透视”。质量月里，物流中心主管领导带队，分批次组织班组长以上管理干部，对公司钢材外观质量进行了全面“体检”。此次体检项目针对钢材外观质量问题进行，针对钢材端面不齐、弯头、标牌悬挂位置和有无标牌、标牌是否有污和损坏、钢材定尺长度、定尺中是否夹有非尺、钢材支数、钢材交叉和碰弯、不圆度等等。通过详细的问题统计，发现钢材定尺和支数抽查全部合格，达标合格率占到100％。

下沉一线，让“质量月”走进“挂靠包联”班组。进入9月份，物流中心科级以上管理人员在各自包联班组班前、班后会上积极宣贯公司的质量方针和质量理念，让一线岗位人员充分认识到质量在企业的重要性以及国家将质量问题提升的高度。同时由中心各专业口对主管业务内质量运行情况进行一次专项检查与指导，对各专业口检查情况将在周内会上进行通报，以起到“举一反三”效果。确保“质量月”活动的开展质量，并对中心质量体系运行工作不断改进。并要求全员加强质量管理专业知识的深入学习，熟练掌握钢材外观质量国标要求，进一步提高专业业务水平。

面对面，开展用户、工序间“互访”。物流中心针对用户和下道工序提出的热点、难点问题，及时采取措施，鼓励中心干部职工献计献策，不断攻克制约产品质量的热点问题，9月份的用户走访活动与以往稍显不同，中心负责人会聚一堂，面对面把涉及质量的问题讲清挑明，把服务切实执行好，牢牢守住质量红线。此外，开展质量自查活动，及时进行自纠整改，针对发现的问题，制定有效措施进行整改，组织好“身边质量问题随手拍”活动，发动职工对身边出现的质量问题进行拍照，真实反映生产过程中存在的质量问题，并制定有效措施进行整改，确保外销产品质量合格与质量安全。

后期，物流中心党总支还将持续跟进，主动作为，做活“文章”，深入开展产品“身份证”验证、质量知识竞答等形式多样的 “质量月”活动，树立“禹龙”品牌良好形象。（物流中心    孙雪莉）