如何使纪检监察工作与生产经营深度融合，提升监督目的和成效，今年以来，公司纪委通过“看、查、盯、改”工作方法，有效促进公司重点工作和降本增效措施落实落细。

深入基层主动“看”。为进一步凸显党员领导干部走在前列、干在实处的示范引领作用，先后对检修现场、节日期间各级干部履职和值班值守检查20余次。并对标管理的23个督办项目，安排专人定期跟进检查，督促完成了任务分解和制定了奖惩办法，同时印发了《关于进一步重申和严明工作纪律加强作风建设的通知》，促进各级领导干部树牢过“紧日子”思想和把全部精力放在干事创业上。

认真履职全面“查”。按照公司党风廉政建设责任目标要求和考核办法，通过日常检查、专项检查、重点检查等方式，保证了党风廉政建设工作有目标、有计划、有检查、有实效，上半年，各单位开展党风廉政警示教育120余次，警示教育谈话200人次，厂务公开检查130余次；开展经营复核26项，发现管理、制度、流程履职等问题75项；内保监督重点以废钢验收标准、制度执行、检化验流程和人员履职为主，各类创效共812.27万元，促进“两个责任”全面落实，同向发力，同步推进。

聚焦生产中心“盯”。针对“稳增长、工资总额备案制、经理层契约化管理、产品结构转型升级重点项目推进、以案促改、清洁生产指标提升”6项重点事项，制定了《汉钢公司2022年重点工作推进任务分解清单》，成立了监督检查小组，每月定期进行监督检查，并采取座谈、调研、谈话等形式，及时掌握项目节点进度和存在的问题，做好监督协调、沟通交流，促进项目按期推进。目前，6个重点监督事项都能够按照要求落实，其中对促进企业效益提升的中厚板项目、石灰石矿山开发项目取得了突破性进展。

扭住问题着力“改”。面对当前严峻的市场形势，为进一步提升管理和增强市场经营意识，牢牢抓住生产经营主动权，先后对影响公司效益的炼铁喷煤能力提升、供销物料采购、物流焦炭卸车、煤气精脱硫推进中过程中有关问题进行了调研，并对相关负责人和业务人员20余人进行了提醒约谈，解决了问题症结，提高了执行力和工作效率。

下一步，公司纪委将围绕企业中心任务，在“看、查、盯、改”上再下功夫，定期做好“回头看”，不断提升监督成效。