今年以来，汉钢公司纪委立足主责主业，围绕重要环节、重点领域、关键指标、专项整治工作开展监督检查，进一步将纪检监督工作与企业生产经营深度融合，以监督实效凝聚发展合力，推动企业高质量发展。

围绕重要环节，助推生产经营

“近日，从宁夏中卫采购的干熄焦水分偏大是什么原因？目前这一情况是如何处置的，下一步采取的措施有哪些？”在供销部燃料采购科办公室，纪检工作人员不断询问了解着情况。

当前，公司纪委认真贯彻落实公司党委工作决策部署，聚焦公司生产经营中心工作，针对智慧物流平台管理、干熄焦水分大等问题，下发监察建议书3份，督促各基层单位、机关职能部门落实主体责任、监管责任，从严从紧抓好当前各项工作，不断规范管理，堵塞漏洞，确保生产经营各项任务要求落实落细。

瞄准重点领域，跟进环保项目

“现场式监督就是要以问题为导向，通过实地督查，将问题发现在现场，解决在现场，现在我们督察组要求你们责任单位马上联系厂家和设备调试人员重新调试。”针对部分料场防尘射雾器不能有效管控，达不到抑尘效果问题，现场检查的纪检干部立即对相关责任人提出整改要求，责令业务单位迅速整改。

公司纪委成立专项督查组，每月跟进当前环保绩效A级达标项目和现场环境治理工程，将监督“哨位”前移，采取“蹲点式”督查方式，不打招呼、不用陪同，直奔基层、直插现场，对照环保问题清单、整改清单、责任清单，实地调研、实时研判，重点关注不担当不作为、环保问题整改推动不力、推诿扯皮等典型问题，对重点单位开展专项督查，压紧压实环保工作的政治责任。

紧盯关键指标，压实对标责任

公司纪委紧盯下半年降本增效总目标和22项对标项目的清单任务，定期逐项检查推进情况，主要对项目牵头单位责任人是否履行职责，计划推进的措施是否有效落实，与标杆的差距是否缩小，能否按计划节点时间完成工作等方面进行督查，实行周督查、月通报、季考核，并对未完成节点任务的责任单位和责任人将进行约谈提醒，把监督检查与约谈提醒作为监督执纪常态，倒逼对标工作有效落实。

截止目前，已完成6项对标指标的督查，其中3项管理提升类项目已按计划完成，2项指标攻关类项目达到预期目标值，1项指标攻关类项目持续推进中，有效助力各项指标稳步提升。

抓好专项整治，加强监督检查

公司纪委认真开展“小金库”和违规经营投资专项整治“回头看”工作，要求各单位及时组织学习专项整治通知中的内容，畅通监督举报渠道，并对照文件认真开展全面自查自纠工作。通过自查，未发现公司各单位存在私设“小金库”现象；公司党员领导干部及关键岗位人员共计580人填写违规经营投资活动自查承诺书，未发现参与违规经营投资的情况。

同时，在各单位开展自查自纠的基础上，公司纪委联合企管、财务等部门对各单位开展此次专项整治“回头看”工作情况进行了抽查，督促各单位要严格深入查找预算、资产、采购、财务管理等方面存在的隐患和漏洞，切实做到核查单位全覆盖、核查内容无空白、核查线索不遗漏。

“下一步，我们将构建跟进监督、精准监督、全程监督的纪检监督体系，让监督成为一种文化、一种氛围、一种习惯，不断推进纪检监察工作走深走实，做实做透。”公司纪委负责人表示。