产品火运销售一季度累计7855皮47.6万吨零误差成绩的背后，凭借的是检斤系统“廉”文化的独到建设。从基层廉洁文化浸润到衡器数据比对，再到手工核算加持，以及违规案例的查处，计量检验中心计量站始终以公司利益为中心，不断维护公平公正的大检验环境。

大背景催生“廉文化”落地

计量系统优化后，一方面单车检斤时间达到了速度的飞跃；另一方面，在计量系统以女工为主体的大背景下，该站室在“廉文化”建设中独辟蹊径，以个人为点向家庭层面辐射，廉洁从业、廉洁文化在这里生根发芽，团队凝聚力、向心力不断增强。借助“道德讲堂”系列活动，将廉洁先进典型进行专项分享，促使女工在学的过程中营造出浓郁的氛围。以关键节点为抓手，通过廉洁家书、廉洁提醒向家庭带去节日问候的同时带去一份关怀，尤其是双职工家庭，在这一点上尤为突出。强化党支部建设，通过“一把手”讲党课活动为契机，在“违规违纪”案例讲解中把我重点，让人员在案件剖析中了解职务犯罪相关细节，确保在思想上构筑坚实的防火墙，为每个家庭负责。

大环境助力“女子力”升华

原燃辅料、工序产品、产品销售三大模块的高强度作业并没有让这里的女工感到紧促。自计量无人值守一体化监控系统应用以来，检斤业务也进行了科学分解，人员检斤内容逐渐以“现场维护”为主，这也促进了女工在衡器精度监测上的硬功夫提升。面对计量20台衡器作业，该站室紧盯“3‰”指标，通过日常砝码校检、交叉比对、重车比对等比对方式严格落实好原燃辅料及产品坯材的检斤工作；同时把握好于国家计量校对机会，让计量公信力进一步提升，维护好公司日常营商环境，为“携手双赢”贡献正能量。在计量车辆问题服务方面，计量站在汽车衡“无人值守计量”基础上将“服务”工作前移，处理问题满意率以“100％”为目标，持续为计量服务板块增添“新动能”。

大销量促进“风险点”消弭

近年来，随着公司新产品生产的力度增强，检斤业务也随之拓展，同时廉洁风险点也在变化。为进一步消弭廉洁风险点，该站室首先在职能分解中主次分明，通过车辆“一体化”监测平台对前后吨位的比对，平台自动进行报警，对异常问题标注，再由现场人员陆续复核，极大的车辆违规治理中凸显时效。及时对廉洁风险点的动态管理，人员关系网得到了梳理，各职能上下级权利运行清晰，记录具备可追溯性。以站室党员为主体，按照三级复核的要求，对班次、人员、特殊岗位进行周期性排查，必要时进行轮岗制，确保主体责任明确，运转效能突出。按照钢材销售负差率标准，对系统全新优化，按照钢种、规格进行报警提醒设置，再由专人手工核算比对，保证每一批钢材检斤零误差目标。（计量检验中心   文惠）