一直以来，设备管理中心严抓严管、加大监察力度、夯实主体责任、监督责任，努力在中心上下营造风清气正、干事创业的积极氛围，为2022年各项工作打造良好开端。

“严”查薄弱环节。中心纪委紧紧围绕生产经营工作，每月对关键科室的对外资金结算情况进行复核，主要针对结算是否严格按合同执行、结算成本核算、用人单位考勤记录三方面开展复核，共计复核问题11项，先后6次对问题进行通报，下发监察建议书7份。进一步堵塞了在大额资金结算方面存在的漏洞，规范了资金结算流程，强化了关键岗位人员履职担当。

“惩”违规违纪行为。根据《机关作风建设“十不准”行为规范准则》要求及公司相关会议精神，中心紧密部署、周密安排，纪检工作人员每周开展不少于3次作风建设、疫情防控、安全管理三方面的督查，每周一例会对存在的问题进行通报考核，切实形成闭环管理机制，激发各级干部履职尽责。同时建立中心《作风纪律建设考核细则》，做细做实日常监督，进一步有效围绕中心工作发挥纪检监察职能。

“促”和谐健康发展。中心纪委紧盯关键节点，始终坚持“提醒在前、预防在先”原则，在了解到中心管辖区域合金库房近期存在车辆卸车排队的现象后，为了防止司机与库房管理人员发生利益关系，中心纪委立即组织合金库房人员、货车司机进行坐谈交流，告知岗位廉洁风险和预防措施，并在库区门口悬挂廉洁警示告知牌，公示中心信访接待电话及信箱，有效避免了违规违纪现象的发生。（设备管理中心 毛戈）