今年以来，汉钢公司烧结厂以党建引领为抓手，凝聚思想共识，形成降本增效合力，强管理、抓细节、促落实、降成本，以勇于担当负责、积极主动作为的奋斗姿态亮实招、出硬招，真正把“本”降下去，把“效”增上来，全力打好降本增效攻坚战。

以党建引领定标，奏响降本增效“主题曲”

为增强全员节约意识，烧结厂注重舆论引导和氛围营造，抓紧抓好“制度宣贯”和“精细化管理”两个关键点。开展“降本增效 党员先行”主题党日活动，激发党员职工“主人翁”意识，发挥主力军作用。同时，鼓励党员化身“宣传员”，教育党员群众充分认识当前公司面临的经营现状、成本压力及节支降耗对企业发展的重要性，引导职工牢固树立过好“紧日子”，奔向“好日子”思想，大力营造同心协力、齐抓共管的降本增效良好氛围。

以群策群力夯基，奏响降本增效“交响曲”

集思广益解难题，群策群力办实事。烧结厂将责任细化落实到各班组、岗位，严把过程和质量关，打好“水电汽风”能源消耗“铁算盘”，以“降本增效全员行动”为抓手，围绕生产组织优化、动静设备使用、人员标准化操作等方面，开展全方位、多角度的“查找提改献”活动，凝聚全员智慧，形成“众人拾柴火焰高”的效果。今年以来，共收集项目170余项，其中减轻岗位劳动强度70余项、改善现场环境33项，节支创效项目40余项，真正实现了“我为企业献一策，企业发展靠大家”的目标。

以技术改造开道，奏响降本增效“进行曲”

“小张，这个月脉冲阀备件不报了，只报需要换的3个密封圈就行了，这样能节省一大笔备件费用。”脱硫作业区设备主任说道。自降本增效工作开展以来，烧结厂始终坚持“增效无上限，降本有底线”思维，以“揭榜挂帅”和“四新项目”推进为着力点，瞄准降本增效“关键点”，持续深入推进技改项目，通过混合机污水管加水泵改造、热水箱蒸汽管道改造、供焦线卸料漏斗改造、单辊柔性导料槽改造等项目陆续实施，可实现每年节约备件材料费用约200万元，节约能源费用约8万元。

降本只有起点，增效没有终点。下一步，烧结厂将不断加强过程控制，建立长效机制，持续在“提质增效”上做加法、做乘法，在“节能降本”上做减法、做除法，全力打好降本增效攻坚战，为企业走好高质量发展道路赋能增效。（烧结厂  陈晓蒙）