一直以来，计量检验中心党总支超前谋划，以“抓重点、做亮点、定节点”的“三点式”管理法推动各项工作朝着既定方向迈进，全体干部职工笃定发展信心，真抓实干，凝聚起全员合力、动力、活力。

深学细悟鼓干劲，领会精神聚共识

“关键少数要带头学习、带头宣讲、带头实践，切实做到会议提出的目标和举措入脑入心，融入中心工作。”在形势任务教育大会上，中心党总支负责人强调到。

紧密结合集团、公司三届三次职代会暨2024年工作会，党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会精神，领导班子讲清形势、各专业口解读政策、党员干部明确责任、职工群众落实执行，有针对性地开展“一问一答”，让形势任务教育有的放矢。并制定下发《形势任务教育工作实施方案》，系统谋划全年工作。同时，各支部、站室、班组充分利用“三会一课”、专题会、班前班后会等形式，传达上级有关精神、政策。组织开展了“凝心聚力谋发展  我与汉钢共奋进”“深挖潜、细算账，打好降本增效主动仗”主题研讨活动，进一步引导干部职工强化责任担当意识，形成人人知形势、明目标、见行动的良好氛围。

求真务实破难题，守正创新提质效

“一季度以来，中心党总支向原料监督站、产品检验下发嘉奖令两份，极大地鼓舞着广大干部职工。”综合科科长在与质检工谈心谈话中了解到。

能够充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”重要作用。班子带头，真正落实“谁能干就让谁干”工作机制，主动挖掘“降低外部检定费用”“自主制备焦反应控制样品”及“提升板材检验效能”等12个降本增效项目。扎实推动科研项目、四新项目及技术进步项目11项，并建立月度推进汇报机制和问题协调督办机制，做到项目推进“心中有数”。紧盯关键人员、关键岗位及关键环节不放松。一季度以来开展进厂物料、出厂产品、工艺质量及标准执行情况检查22次，抽样比对18个。

此外，严格对照“勤快严实精细廉”作风要求，组织原料质检和产品质检严把进厂物料和出厂产品质量关，并查处多起废钢质量作弊，为公司挽回经济损失70余万元。 

高效协同推硬仗，合力攻坚取实效

凡事成之，必在干之。该中心党总支全力服务铁前降本、钢后降本及中厚板达产达效三大硬仗任务，切实对照行动步骤，通过配备大吨位撕裂机实现进购废钢的深度检验；引进新型直读光谱，实现钢中N、O、夹杂物等元素的快速分析；完成样品加工机械手调试运行及内部业务流程的进一步整合优化等举措，大幅提高各项工作的精度与速度，并降低员工劳动强度。技术骨干牵头顺利完成综合制样室除尘项目改造，有效改善员工工作环境。同时，干群一心，历经22天自主完成大型钢材性能主要检测设备11台、辅助设备及操作台12个的搬运、安装及调试工作，节省外部委托搬迁费用10余万元，有效缓解岗位缺员压力，提升工作效能。

与此同时，创新开展“党建＋”模式，党员干部带头助力原料衡基坑清理、实施全员降本增效激励举措、强化监督保障职能等，奋力画好党建与生产经营双融双促的“同心圆”。（计量检验中心  王欢）