今年以来，轧钢厂党委深化落实陕钢集团“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，围绕轧钢厂“12336效益轧钢”管理思路，聚焦降本增效、转型升级两条生存主线，用党建“红色引擎”为汉钢公司高质量发展赋能。

党建领航聚合力  同频共振绘蓝图

该党委充分发挥“党建＋服务”的作用，全方位聚焦安全生产各个环节，切实将党建工作深度融入生产经营中心工作。围绕陕钢集团“6＋1”转型升级重点项目建设，深入开展“提升轧钢成材率”攻关等工作，引导党员干部深入基层一线，精准定位问题的解决方法和路径，以点带面逐步带动广大职工干事创业的积极性，为公司百万吨优特钢生产奠定扎实根基。同时，推出“订单式”人才培养计划，对标公司中厚板建设需要，主要从轧钢、电气、机械等领域加大培养力度，为公司转型升级提供优质的人力资源。

此外，该党委严抓内部风险分级管控和各级管理人员的安全履职，扎实开展党建＋“现场环境治理”相关工作，深化落实“让标准成为一种习惯”活动，多措并举确保生产现场24小时安全高度受控，实现了一切生产安全责任事故为“零”的目标，为平安轧钢建设注入新动能。

深学笃行促发展  思想根基再筑牢

该党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党员党性再塑造，与投入生产经营的热情再结合。以党委理论学习中心组学习、各支部“三会一课”为落脚点，运用“学习强国”等平台，坚持线上学习与线下学习相结合的方式，重点促使党员深刻理解新思想的核心要义，在深学细悟、融会贯通中筑牢党性根基，为公司重点工程建设提供思想保障。注重理论与实践的结合，建立与同行业先进单位的指标库，从各类经济技术指标进行对比，不断在设备、工艺、生产组织方面优化，达到取长补短、创新进步的效果。结合内部形式任务教育活动方案，引导党员干部深入一线班组讲解当前形势，疏通职工思想上难点、堵点问题，鼓励大家坚定信心，立足岗位做好本职工作，为公司平稳顺行提供有力保障。

作风建设再发力  提质增效动力足

自陕钢集团“6＋1”转型升级工程提出以来，该党委及时引导党员干部理清工作思路，不断提高政治判断力、领悟力和执行力。一方面，要求基层车间管理人员紧盯生产现场、靠前指挥，党员干部结合岗位实际，通过承诺践诺活动，着力把“勤快严实精细廉”落实到生产经营各项工作中，深入在轧线中废控制、外观废品降低、冷剪切头切尾长度标准优化上做文章，确保各项经济技术指标稳步提升，形成服务重点项目的浓厚氛围。另一方面，号召党员干部争当重点工程建设的先锋，通过实施“党建＋成本管控”项目管理，结合党建排名、经营绩效“双目标”等工作方案，对相关任务层层分解，夯实党员干部责任，着力促使低成本战略在轧钢厂落实落地，为公司打造高质量发展的“红色引擎”。（轧钢厂  沈健根）