昼夜兼程，奋进的步伐踏出铿锵的节拍；滚石上山，拼搏的汗水化作激昂的音符。新的一年里，炼钢厂统一思想、锚定目标，凝聚全员合力，奋力为全年各项工作开好局、起好步。

夯基固本，压紧安全管理“压舱石”

“要在安全意识上再提升，安全管理上再加压，不断提升安全管理能力和水平。”月安全例会上，炼钢厂党委书记强调道。

为全面加强安全管理工作，炼钢厂聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”，创新开展“班前每一日练”“事故自讲自演”等安全活动，不断提升全员安全意识，坚持理论与实践相结合，通过“岗位应急演练”“应急救援比赛”等，提高人员安全实操技能，进一步守牢安全底线，让“知、防、管、控”根植于心、实践于行。

炼钢厂坚持将双重预防机制建设融合到安全管理各环节，由查隐患向防风险转变，实现安全风险辨识管控和隐患排查治理体系闭环管理。建立分区域、分层级安全隐患排查体系，对检查出的隐患，按照类型分类实施整改，隐患整改率达100％，使安全管理做到全员、全过程、全方位受控。

精益管理，探索成本管控“最优解”

炼钢厂坚持聚焦降本增效、生产经营等工作，通过组织外出对标学习，不断找差距、提问题、补短板，创新建立作业区成本报表及班组定额消耗指标，有效提高了生产效率，优化了资源配置，为实现合金优化、降低熔剂成本等技术攻关夯实了基础。

同时，为进一步激发全员干事创业活力，深入挖掘生产经营、降本增效潜力，通过开展“转作风、严纪律、抓落实、提效能”大讨论活动，征集日常管理、生产经营等难点、痛点问题100余项，进一步促进管理能力提升。通过不断优化钢铁料消耗、石灰单耗、出钢温度等关键技术指标，深入推进转炉少渣冶炼、合金窄区间控制、精炼渣回收等工艺措施，进一步强化工序成本控制。

管育选用，厚植队伍建设“动力源”

炼钢厂坚持将培养优质青年人才作为工作重点，精心制定人才培养方案，拓宽人才成长渠道，优化人才成长机制，搭建人才成才平台，从职工素质能力、专业水平、职业素养等方面入手，综合考评筛选优秀人才30余人。此外，根据员工工作性质、岗位特点、技能水平等制定个性化的教学方案，因材施教，进一步提高员工综合素养。深入推进轮岗交流工作，通过多岗位历练，进一步“壮筋骨”“长才干”，练就过硬本领。单系统生产期间，坚持每天对安全管理能力、岗位操作技能等方面知识进行培训，不断提高员工操作技能水平，为企业转型发展积蓄源头活水。（炼钢厂  唐文文  皇甫江涛）