二季度以来，动力能源中心以思想为准绳、制度为依托、督查为手段，着力解决安全生产过程中的“病症”，全面打开安全管理“新章节”。  

从“心”体会 精神引领“知行合一”

该中心积极落实“安全大检查”指令，严抓安全理念、安全思路宣贯、安全生产主体责任落实、安全生产标准化体系建设、作业过程安全管控等工作，组织开展安全专题会，查摆水、电、气（汽）薄弱环节，将安全理念灌输、干部走动式渗透到一切非常规作业活动中。组织职工深入学习《新安全生产法》、标准化作业、安全知识应知应会等内容，为将学习成果转化为推动安全工作的动力，各车间查找自己在工作岗位上出现过的不安全行为及带来的不良后果，整理成事故案例进行讲评，通过身边的真实案例警醒员工，充分利用安全VR教室培训，让“安全”二字入脑入心，向“不严不实”的安全管理宣战和开刀。

从“心”注重 过程管控 “至深至严”

“一切作业活动，必须有辨识、有预防、有执行、有考核。这样才能将事故隐患做到预防为先、关口前移，预测、预控、预防的目的……”中心负责人多次强调。

为进一步强化作业现场管控，该中心以包联协管、走动式管理、零点行动、隐患专项排查、纠“三违”等多种有效方式，紧盯188个风险点，对8万、20万煤气柜、电缆隧道、主雨排、煤气主管网进行动态监管，从“人、机、物、环、管”五方面严抓细管，实现安全生产现场全方位、全时段、全过程、全覆盖的安全监管。不断夯实各级“一岗三清单”，落实非常规作业升级管控，分别对64个SOP标准化作业程序进行评定，加强综合检查、专业检查、交叉检查等力度，1-5月份共排查整改隐患600余项，全力消除“想不到、管不到”的安全隐患问题。

从“心”敬畏 应急管理“提档加速”

“我宣布：水污染事故应急演练，正式开始！”

“报告总指挥，南干渠下游水面水质浑浊，漂浮少量油污，经排查部分污水流入雨排……立即启动现场应急处置方案，并逐级上报”。

为进一步扎实开展“安全生产应急管理月”活动，规范和羌胡应急管理基础工作，树立“应急救援是安全生产最后一道防线”思想，该中心按要求开展“水污染事故”“重大危险源事故”“电气着火爆炸事故”“有限空间中毒事故”等应急演练，全面分析安全生产和应急管理工作薄弱环节，把重点区域、重点时段、重点岗位、关键人员和应急管理作为严抓、严管的主要对象，随机启动“双盲”实战演练，确保“救得及时、救得准确、救得到位”，不断提升突发事件的应急处置能力，锻炼应急救援队伍，磨合应急救援机制，普及应急知识和提高救援技能，提高应急预案的科学性、准确性和可操作性。（动力能源中心  郭超锋  梁飞）