2022年1月24日16时06分，对讲机紧急传来生产调度用车指令，马上组织车辆及驾驶员开展生产抢修任务。接到指令后，物流中心运输班长李胜杰第一时间启动应对措施，抽调正在出车的几名驾驶员立即返回换车。随即吊车、板车、挖机马达声此起披伏，三车齐发赶赴板框机抢修现场。

16点20分左右各车辆到达后，观察、分析现场环境因素，制定相关安全措施，服从现场统一指挥，用吊车配合将挖机卸入20米以下地仓，代替人工进行全范围、划区域清料作业。据现场人员反馈，从响应指令到开始作业不到2小时，现场配合零失误，沟通衔接精准高效，真正的做到了“闻令而动、来之即干、干就干好”服务一线原则。经过4个小时连续高强度、高精度、相互交替作业，在多方努力下，圆满出色完成了生产抢修任务。全程紧张有序，灰尘沾满衣衫，额头渗出汗水，脸上灰印残留，但看到任务顺利完成，每位参与的驾驶员都露出了会心的微笑。

面对这种突如其来的出车任务，物流中心车辆管理科驾驶员已经经历过很多次，每一次都能积极面对、从容应对、圆满出色地完成。特别是近期，为了进一步提高自有车辆出车率，科室出动牵头夯实自有车辆管理责任，加快驾驶员一专多能操作技能应用与实践，把服务一线生产经营工作、带头降本增效思路贯穿始终，以提高自有车辆出车率30％为目标，不断深挖自有车辆降本潜力，用实际行动为降低物流费用不断发力。（物流中心 王忠务）