一线人员是掌握设备运行情况和异常变化的第一发现人和第一应急处置人，设备从出现异常到故障停机需要过程，只要岗位人员第一时间发现及时采取措施，就可以将设备故障消灭在萌芽状态或最大程度降低设备故障影响。为此，烧结厂从提升岗位人员设备点检水平和提高岗位人员设备维护能力方面出新招，双剑合并筑牢设备基础管理。

第一剑 剑指设备点检水平

设备就像一个不会说话的孩子，它的父母就是每日陪伴他们的岗位人员，如果父母对孩子表情、动作变化不能及时掌握，后果将不可预想。我们的岗位人员利用日常的点检就是在获取“这个孩子”的面部表情和动作，但岗位人员点检水平一直停留在老员工的传帮带上面，各人员水平差异大，部分人员对设备“表情”“动作”异常不能及时捕捉并做出正确判断。对此，烧结厂在坚持增强设备点检频次的同时，利用专业点检人员现场教授岗位人员点检方法、点检注意事项、点检主要内容及异常的判断，放出提升岗位人员点检水平第一剑，让岗位人员在现场操作中增长设备点检专业知识和技能水平。

第二剑，剑指设备维护能力

设备的维护是需要设备内部结构认识作为支撑，它是什么样的“体质”，能吃什么，不能吃什么，吃多少等这些都源于内部结构，但内部结构只有设备维修人员掌握，而日常维护的第一责任人岗位人员对设备只停留在外部，这是设备维护的瓶颈所在。烧结厂通过各车间设备维修单位对设备进行“解剖”，组织岗位人员现场进行观摩，教授设备内部“器官”的位置、作用、日常养护及出现故障的表现。

一个好的父母通过长期带孩子都会不知不觉成为半个医生，反之一个医生照顾自己的孩子就是一件非常容易的事。烧结厂通过提升职工设备点检和维护水平，引导岗位人员把设备当成自己的孩子照顾，把自己当做医生来培养，双剑合璧促使烧结设备基础管理迈上新台阶。（烧结厂  唐小山）