新年伊始，烧结厂抢抓先机，围绕一季度任务目标，对各项工作进行再部署、再发力，高度融合精益安全管理，有效利用“两张纸”思路，重塑“安全高于一切，重于一切，先与一切”的思想，结合区域实际强抓区域安全工作，加快提升状态，扬鞭奋蹄谱新篇，奋战一月“开门红”。

吹响号角，奋战安全新起点

“要始终将安全放在首位，严格落实各项安全措施，执行到位，夯实安全基础，确保安全生产。”在安全工作例会上，烧结厂党委书记、厂长韦胜利强调到。

面对当前的生产形势，烧结厂以双重预防机制建设为抓手，根据系统调整、重点治理、主体责任落实等情况及时开展专项安全风险辨识评估，制定安全风险管控方案。从非常规作业管控到设定检定修，全方位开展重大安全风险分析研判，形成月度重大安全风险清单，确保各类安全风险管控到位。

降本增效，对战设备转折点

为烧结厂实现生产经营目标全面突破，切实做到铁前降本烧结先行，烧结厂坚持“优结构、提指标、控费用、降成本”，强化生产过程管理，精细化成本费用管理。对比同行业、对比历史最优数据，分析原因，找出降低成本的最优点，根据各分项指标进行分解，制定攻关目标，制定责任人及降本措施。同时挂靠月度绩效考核，每周每月对降本增效完成情况进行通报，奖优罚劣。各车间在劳动竞赛、岗位创新、隐患自治理、查找提改献等多项活动中体现节能降耗，并组织各班组开展“查找提改献”活动，并实行多项奖励机制，极大地激发了员工为公司降本增效积极性和主动性。

全力以赴，决战环保超低点

为进一步守住环保底线，烧结厂在全面实现国家达标排放的基础上，推进环保超低排放工作再上新台阶。在完成“保B争A”工作顺利验收之后，积极谋划2022年环保绩效持续达标工作。由厂长亲自挂帅，对超低排放细节操作进行连续48小时不间断观察研究，从规范管理，分工明确，落实好环保主体责任，对系统操作过程进行分段记录，每班进行分析。调整烧结焦沫的配加比例，生产情况提前调整增压风机频率和风门开度，有效控制排放的超低点，确保生产与环保的完美匹配。（烧结厂  杨丽）