进入元月份，汉钢公司生产技术部围绕2021年生产经营任务目标，坚持目标不变、任务不减、干劲不松，在打好疫情防控战的同时，充分利用元月份的“无会周”，系统梳理降本增效点，深入一线为基层解决难题，进一步提高工作效率，营造真抓实干、务求实效的良好风气，全力保障汉钢公司在元月份开好局、起好步。

“无会周”为一线解难题跑出“加速度”

近日，生产技术部围绕公司2022年生产经营目标任务，充分发挥生产协调中枢作用，聚焦生产系统存在的问题和难点，充分利用元月份第三周“无会周”， 推进“服务＋管理”模式，深入现场解决在生产经营中的各种难题。针对近期物料集中到达，全力做好春节期间生产用料储备，将“会议研究”改为现场解决问题、办实事，奔波在各料场中寻找最佳堆放点，并结合炉料发运计划，统筹规划物料堆放，有效缓解卸车场地紧张的瓶颈问题；同时围绕氮气供应紧张的平衡问题，深入各工序详细摸排使用量和使用时间，通过数据比对，在有效沟通中优化氮气平衡，确保满足生产需求，为元月份顺利完成生产经营任务目标奠定基础。

“无会周”在降本增效中奏响“最强音”

为全面推进2022年降本增效工作，生产技术部充分发挥“头雁”效应，勇挑重担，各专业口利用“无会周”，沉心思考、用心履职、专心干事，分别从生产组织、炉料优化、工艺技术、质量管理、科技创新、新品研发方面梳理降本增效点，深挖“稳产顺行、提质增效、要素保障”三大潜力，找准生产管控过程中的堵点、难点、焦点，进一步优化管理思路，明确任务目标，夯实管理责任、强化管理措施，形成生产工序服从、相互创造条件、产销兼顾、节能减排的崭新局面，推动公司生产经营高质量发展再上新台阶。

“无会周”在精心试验中按下“奋进键”

烧结杯实验室更是以“无会周”为契机，抽出身来、腾出手来、静下心来，专心致志研究各类炉料的配矿试验，元月份开展了多组高比例褐铁矿和全粉矿烧结杯试验，丰富了配矿模型、填充了数据库，为今后配矿降本创效奠定了基础、指明了方向，同时在保障高炉稳定顺行的前提下，对厂内循环物料统一收集，均匀稳定配加，有效控制有害元素入炉，力争循环物料使用最优化，有效提升了冶金固废附加值，进一步提升公司成本的竞争力。（生产技术部    李楠）