班组是企业的细胞，是组织管理的基本单元，是提升职工业务素质、提高生产效能的关键环节。为把班组打造成具有一流业务技能、一流综合素质、一流工作作风的样板型班组，炼钢厂连铸车间1#机乙班巧用四个“法宝”，打牢基础，扎实推进一流班组建设。

    首抓安全管理，增强班组学习力

    连铸车间1#机乙班始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，严格按照公司安全生产标准化要求，抓实安全管理工作，

    做到零事故、零隐患，先后荣获2019年陕西省机械冶金建材系统先进班组；2021年被陕西省总工会命名为“梦桃式班组”。

    为确保日常作业安全，班组积极发挥员工主观能动性，以区域隐患排查为契机，让员工独立分析原因、制定整改办法，从中汲取自我保护的知识与经验。同时，在每轮班的组安全活动中，以撰写事故视频观后感、安全现身说法、应急演练等多种形式，引导班组员工学习安全知识，强化自我防护，让安全意识渗透到每个员工心中，有效护航生产工作。

    筑牢降本意识，夯实班组管理力

    该班组主要从事炼钢钢水浇注成型的重要职责，自班组成立以来一直以“挖潜降耗、创新降本”为手段，开展对标挖潜和降本增效工作。通过不断改进设备性能、改善工艺技术操作、修订二冷水配水制度、优化中间包扩容、中包排渣导槽和负压烘烤技术，大大降低了钢水浇注过程中的非金属夹渣物，钢坯低倍组织夹杂等级，钢坯优质品率和钢坯轧制成材率逐年提升，持续推进班组降本管理提升，为整个连铸车间及炼钢厂降本增效工作立下了汗马功劳。

    推行创新管理，提升班组创新力

    面对多种规格的新产品的生产任务，班组不断深耕连铸工序生产工艺的优化与改进、设备改造升级创新“田”，通过小计小改、查找提改献、自主项目项目等平台，内部挖潜，提高了工作效率，大幅降低了员工的劳动强度。同时积极创新培训模式，采取“理论学习＋现场观摩”的方式，组织开展业务知识学习，增强班组员工学习动力。不失时机地开展小型、多样、新颖的班组学习活动，以“拜师学艺”“技术比武”“岗位练兵”等为主要练兵蓝本，进一步规范了班组员工行为习惯，提升了专业技能。

    加强团队建设，凝聚班组向心力

    连铸车间1#机乙班注重人文关怀，通过不同形式开展员工座谈会，了解新员工思想动态，解答新员工提出的疑惑，班组骨干“领任务、践承诺”，开展“师带徒”活动，使班组员工在比、学、赶、帮、超上下功夫，不断增强了班组全员技术水平和能力。同时积极贯彻落实关爱职工政策，班组员工生病住院，班组长必慰问；班组员工有婚丧嫁娶，班组必安排人员帮忙；定期组织不同形式的团建活动，不断提升班组员工凝聚力，将“没有完美的个人，只有完美的团队”理念落到实处。（炼钢厂  靳斌）