班组是企业最小细胞，是各项活动顺利开展的基础。今年以来，炼铁厂以加强班组建设为切入点，不断强化班组基础建设工作，通过“吹拉弹唱”，激活了班组建设“一池春水”。

吹“思想风”，牢固树立安全观

“刚才学习的这个安全事故，大家受到什么启发？”

“作业过程中，如果未与主控室进行安全确认，再急的活都不能干。”

该厂运行车间甲班以班组安全建设为基点，以“隐患就是事故”为理念，常吹安全“思想风”，由工班长带头学习公司《10起典型事故》，让职工在视觉上、思想上、感受上有更真实冲击感，使职工明白危险因素时刻在我们身边潜伏。同时该班组通过隐患排查、违章（隐患）举报、专项治理、“现身说法”、知识竞赛、技能比武、应急演练等活动，有效的提升全员安全意识和能力，积极营造了安全的生产作业环境，确保安全生产。

拉“弱势群”，补齐短板同进退

“上月你检查滤袋作业时未严格按照sop标准化作业进行，本月你和你们班长结对子，迅速转变思想，将安全意识提起来。”

在处理“三违”人员的问题上，该班组不以罚代管，严格按照公司五谈五过关制度，建立《三违人员帮教制度》，努力使“三违”人员变成遵章守纪的良好职工。同时通过开展“一帮一”活动，将安全强技能职工与安全弱技能职工结队子，共同作业，通过言传身教，在潜移默化中不断提升整个班组的安全意识。

弹“和谐曲”，良性循环促发展

“你看王进这月又比大家高200元。”

“这个我服气，人家上月的表现我们大家都看在眼里，你要想拿，这月也可以多干。”

该班组严格按照 “业绩决定薪酬，幸福源于奋斗”的原则，每月按时公示职工最关心的出勤、奖罚等事宜，让大家明白自己的所劳所得所失，使得班组“慢枪手”望其项背、迎头赶上。每季度召开班组民主生活会，班组长认真听取职工意见，对职工提出的合理化意见建议进行采纳执行，切实维护职工合法权益，调动了职工参与班组建设的积极性和主动性。同时，班组每逢职工喜事，都为其制作恭贺视频发送至班组群内，让职工真切感受到来自大家庭的祝福和关心；对生病职工及时慰问探望，并合理安排人员顶岗，让其安心养病，无后顾之忧，借此不断增进友谊，激发内生动力。

唱“激励歌”，奋勇争先树标杆

“云斌，你上月提出的自洁式过滤器方案，同比降低备件费用近千元，干的漂亮。”

为打造“六型”班组，该班组内部开展劳动竞赛，对竞赛活动涌现出来的优秀个人进行表彰奖励，再通过正向宣传大大激发了班组成员比学习、比安全、比创新、比效益、比清洁、比和谐的热情。同时，该厂还通过对涌现出的优秀班组长和岗位职工，在岗位晋升、选拔培养、评先评优上予以优先考虑，有效提升了班组成员的集体荣誉感和工作积极性，为汉钢公司五支人才建设贡献力量。（炼铁厂 张蓓 潘霞）